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管理学与人力资源管理
第2章 管理过程
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课程回顾
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2.1 管理的定义 【选择题】
1. 亨利·法约尔在1916年给出管理的基础定义 :
“管理是预测和计划、组织、命令、协调和控制”
2. 对管理学更现代的定义是 :由计划、控制、协调和激励组成的社会过程。
或者 :管理是五个基本管理职能的运作过程 :计划、组织、人员安排、指
挥和领导、控制。
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2.2 权威、职权、责任与授权的概念
1.什么是权威 ?
权威是执行任务的法定权利或能力。
法定权威 来自于组织制度的内部规则 ,如经理。
个人权威 来自于个性。
名誉权威 来自于知识 ,例如教授 ,专家。
经济权威 来自于从经济环境中获得的权利 ,例如购物者。
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题 目演练
1. 下列关于权威的类型正确的一项是 ?( )
A . 法定权威来自于知识
B. 名誉权威来自于从经济环境中获得的权利
C. 经济权威来自于组织制定的内部规则
D. 个人权威来自于个性
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题 目演练
1. 下列关于权威的类型正确的一项是 ?( )
D
A . 法定权威来自于知识
B. 名誉权威来自于从经济环境中获得的权利
C. 经济权威来自于组织制定的内部规则
D. 个人权威来自于个性
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2.2 权威、职权、责任与授权的概念
相近 相对
权威也被看做职权。 权威可以被授予。
3.什么是职权 ? 4.什么是责任 ?
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题 目演练
1.关于责任和权威 ,下列的说法正确的是 ( )
A .责任能够被授予 ,而权威不能
B.权威能够被授予 ,而责任不能
C.责任和权威都不能被授予
D.责任和权威都能被授予
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题 目演练
1.关于责任和权威 ,下列的说法正确的是 ( )
B
A .责任能够被授予 ,而权威不能
B.权威能够被授予 ,而责任不能
C.责任和权威都不能被授予
D.责任和权威都能被授予
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题 目演练
2哪一个是授权的例子 ?( )
A .销售经理向他的顾客提供折扣
B.销售经理允许销售人员提供折扣
C.销售经理确定所有销售人员都提供折扣
D.销售经理不允许销售人员提供折扣
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题 目演练
2哪一个是授权的例子 ?( )
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