某金轮针布有限公司诊断报告 .pptx

南通金轮针布有限公司建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系第一阶段：调研和诊断报告（讨论稿）;本报告使用;攀成德专业申明;项目整体计划确认;;前言;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:21:1923:21:1923:216/24/2021 11:21:19 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:21:1923:21Jun-2124-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:21:1923:21:1923:21Thursday, June 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:21:1923:21:19June 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 六月 202111:21:19 下午23:21:196月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:21 下午6月-2123:21June 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/24 23:21:1923:21:1924 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:21:19 下午11:21 下午23:21:196月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;攀成德项目组于2003年8月10日进驻金轮针布，至8???16日基本结束尽职调查工作 尽职调查过程采取个人访谈的方式，访谈人员包括金轮针布高层领导和中层及普通员工，面访和座谈共计59人次 同时收集金轮针布的内部资料、制度、文件等背景材料并进行整理分析 调查过程如下：;调查访问涉及层面统计;金轮针布主要诊断观点;金轮针布主要诊断观点（续）;;金轮针布所有者和经营者逐步分离，管理体系逐渐完善，已初步建立了较清晰的法人治理结构;在质量规划战略的指导下，管理者加强了对公司质量的管理，实施了一系列措施;公司制定了产品研发战略，逐步加强了技术研发的投入和生产工艺的技术改进;面对激烈的竞争环境，金轮针布管理层已经开始进行企业发展战略的思考，并初步制订了一系列子战略规划，为企业战略管理体系的建立奠定了良好的基础;;管理问题分析框架;金轮针布已初步制定了销售、产品研发和质量战略，但从公司战略内容的完整性、战略制定的程序和战略管理的系统性方面而言，金轮针布的战略管理体系还有待建设;目前，金轮针布战略的提出缺乏科学的论证过程和评估标准;战略规划内容有待完善;战略的实施方案和管理程序基本缺位;战略的评估控制体系也还没有建立;管理问题分析框架;组织结构调整频繁，不符合金轮针布的现