某实业集团公司执行力 .pptx

东莞市万恒通实业集团有限公司执行力！没有执行力就没有竞争力执行力培训的意义公司现阶段存在的一些执行不力的现象：有些事情没人敢负责任或推御责任；目标难以达成或无达成；当在执行目标过程中出现问题时不是积极找方法，而是抱怨；团队协作精神不是很和谐；……执行力培训的意义：培养全员的责任心与团队精神；共识、共存、共荣的理念；培养员工在达成目标的过程中解决实际问题的能力与韧性。对執行力的認知 個人執行力的基礎是紀律、責任心、自動自發；企業執行力的關鍵是上層領導以身作則；領導層的執行力展現在《貫徹戰略目標》；管理層的執行力展現在《貫徹年度目標》；基層的執行力展現在《保質保量按時完成任務》。123换位游戏、盲人接龙、碰碰人规则：略工具：一根粉笔，20个眼罩，20个编号贴纸；要素一、建立企業執行文化的框架及流程 制定正确的目标----讨论实现目标的条件----进行员工指导 ----跟进----奖励优秀的执行者要素二、讓各部門同步邁向目標要素三、建立可操作性的作業流程9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?翻魔势游戏、围三角游戏、大脚八游戏规则：略工具：2块正方形的蛇皮薄膜；20个眼罩；二根10米长粗麻绳团队的定义：共同目标(common goals)，工作相处愉快(work together well)和高品质的结果(high-quality results)；团队文化的内容：团队文化及管理、团队形象及建设；高绩效团队的三特质：任务特质、团队规则、工作氛围；任务的内在结构包含三个因素：规划（即对行动过程、时间安排以及资源需求的决策），执行（即计划的实施）和控制（即对绩效和进度的监控，在必要时采取纠正措施） ；团队规则（责任分享包括两个层面）：一是在团队队员共同分摊团队的工作过程；二是针对团队的最后成果而言，团队的特色即在于顺利完成团队的目标时，全体队员将分享该成果，共同接受组织的激励与奖励，相反，当团体无法顺利完成特定任务时，则全体队员将共同承担这一失败的责任；信息沟通（工作氛围）：从“染缸”效应看团队建设。组织的团队精神：同心同德、互相帮助、奉献精神、团队自豪感 執行力不佳的問題點第一、沒有達成對目標的共識。第二、沒有詳細深入的策劃達成目標的條件。第三、管理者出臺的管理制度不嚴謹，朝令夕改。第四、制度本身不合理，缺乏針對性、可行性。第五、只有形式