双控机制制度模板.doc

XXXXXXX公司 “双控”机制工作领导小组 一、“双控”机制领导小组人员构成： 为了加强安全风险辨识分级管控和隐患排查治理的组织领导，成立“双控”机制领导小组： 组 长：XXX（公司法人代表） 组 员：XXX（职务） XXX（职务） …… “双控”机制工作小组下设办公室，办公室设在公司XXX，负责日常的“双控”机制工作事务XXX主任XXX为“双控”机制工作小组办公室主任。 二、职责 1.安全生产领导小组全面负责公司的“双控”机制工作，负责研究、部署、指导协调、督促检查各项安全生产工作。 2.“双控”机制工作小组办公室具体负责“双控”机制的全面工作，负责指挥、布置“双控”机制的具体工作任务。 3.各部门负责人对本部门的“双控”机制工作负责，执行上级各项安全决策。 4、公司办公室对“双控”机制工作的实施进行监督管理，对公司各部门的“双控”机制工作进行督促实施，并进行全面检查。 XXXXX公司 “双控”机制规范运行制度 为进一步做好本公司的“双控”机制工作，加强安全管理、遏制生产事故发生，特制定本制度。 一、领导小组每月召开一次“双控”机制的管理会议，分析工作中存在的问题，总结经验，不断提升“双控”机制管理水平；每季度组织一次厂级综合隐患排查，并填写综合安全检查表；风险辨识管理常规活动每年进行一次，非常规活动之前进行风险辨识。 二、各部门经理、车间主任负责组织本部门人员，进行风险辨识管控和隐患排查；各班组长负责组织本班组人员对控制和巡检过程进行风险辨识，并按照有关规定和操作规程进行日常巡检和隐患排查；安全员负责组织相关人员在季节变化市、节假日期间进行隐患排查，并做好记录、归档、监督整改工作。 三、各部门（车间）将风险辨识结果汇总后报公司办公室审批、留档。安全员每月对全厂进行一次安全隐患排查，查出的隐患由公司办公室下达隐患整改通知书，并负责隐患治理结果的验收，建立隐患治理台账。 四、将企业安全风险辨识分级管控融入到企业隐患排查治理、安全生产标准化建设、职业危害防控、安全教育培训、事故应急救援和安全生产考核奖惩等工作之中，围绕风险辨识分级管控进行企业生产经营，企业各项活动的工作前提是做好安全风险辨识分级管控。 五、对在“双控”机制工作中积极排除事故隐患，避免了事故发生，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的人员，公司给予表扬，作为年终评优评先的重要依据，并给予100-500元的奖励。 六、对事故隐患排查治理不力的部门、车间及人员给予批评教育，按情节严重程度并处以200-400元的罚款，并督促其继续整改；对重大隐患整改前和整改期间未采取适当有效的安全防范措施的，给予严肃批评，造成事故的追究其责任。 XXXXXX公司 风险辨识分级管控工作制度 为实现公司安全生产，实现管理关口前移，重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合企业实际，特制定本制度。 1、分级管控目的 定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险分级管控。采用科学合理的分级管控方法进行分级管控。与《隐患排查精细化管理》相结合，加强人的安全行为管理、设备防护、作业环境、个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。 2、分级管控范围 规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 常规和非常规活动； 事故及潜在的紧急情况； 所有进入作业场所人员的活动； 原材料、产品的运输和使用过程； 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； 丢弃、废弃、拆除与处置； 企业周围环境； 气候、地震及其他自然灾害等。 3、分级管控频次 常规活动每年一次，非常规活动在开始前进行风险辨识。 4、风险管控准则 4.1风险分级管控应遵循以下准则: （1）产业政策的符合性准则； （2）安全生产法规的符合性准则； （3）设计规范、技术标准的有效性准则； （4）企业的安全管理标准、技术标准的可靠性准则； （5）实现安全生产方针和目标的可能性准则； （6）风险等级判定准则。 4.2具体风险分级管控参照《河北省轻工行业安全风险辨识分级管控指南》进行。 5、分级管控程序 依据风险分级管控准则，认真学习掌握《河北省轻工行业安全风险辨识分级管控指南》的分级管控方法，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险分级管控。 建立作业活动清单和设备、设施清单； 根据规定的频次和时机，开展危险、有害因素辨识、风险分级管控； 从影响人、物、环、管等几个方面的可能性和严重性进行分级管控。 6、分级管控组织 6.1公司成立风险分级管控领导小组 企业负责人任组长，成员为公司分管安全、环保、设备、生产、工艺、质量的负责人以及各类技术人员。 6