施工现场安全生产管理制度(汇总版).docxVIP

施工现场安全生产管理制度(汇总版).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工现场安全生产管理制度 1、 打卡考勤制度 2、 领导带班检查制度 3、 安全检查制度 4、 安全教育培训制度 5、 安全技术交底制度 6、 安全资金保障制度 7、 文明施工管理制度 8、 对分包队伍的安全生产管理制度 9、 特种设备安全管理制度 10、 工伤保险制度 11、 易燃易爆物品使用管理制度 12、 消防器材管理制度 13、伤亡事故管理制度 施工现场管理人员考勤打卡制度 1、 工程项Ll部组建后待正式开工时均应参照此制度,编制项Ll部的管理人员考勤打 卡制度。 2、 工程项LI部全体管理人员应遵守制度规定,按时打卡考勤,任何人不得借口不参 加打卡考勤。 3、 项Ll经理外出参加有关活动,需经单位和公司领导请假批准方可离开,否则按未 出勤到岗处分。 4、 项Ll部其他人员外出参加活动等,应向项Ll经理(主要负责人)请假批准方可离 开,否则一律按未出勤到岗到位处分。 5、 任何人不得弄虚作假,他人代替打卡,应相互监督。 6、 项U部每月底应将考勤打卡实际悄况书面汇报到安全生产管理部,考勤打卡将列 为责任Ll标考核的重要依据。 公司领导现场带班制度 1、 根据安全生产管理规定和要求,企业领导必须要深入施工现场及时了解和掌握现 场安全生产状况,及时地制定对策消除事故隐患。 2、 公司经理、分管经理,每月至少不少于2次深入施工现场(有重大危险源存在的) 作业场所进行带班指导,并应深入研究推论方案的可靠性和具体实施是否符合要求等, 并要对控制措施作出明确要求。 3、 大风、雨、雪等灾害性恶劣事情到来时,要抢在笫一时间内到危险性较大的施工 现场指导抢险救灾工作,并对危险源(点)作详细检查和布置控制措施的落实工作。 4、 日常工作的同时应经常深入施工现场了解掌握项目部对安全生产法律法规、标准 规范、管理办法和规定等的贯彻执行悄况;了解掌握员工的安全生产重视意识和是否违 规行为。 安全检查制度 安全检查是施工现场安全工作的一项重要内容,是保护施工人员的人身安全,保护 国家和集体财产不受损失,杜绝各类伤亡事故发生的一项主要施工措施,各施工现场、 工程不论大小,都要建立定期或不定期的安全检查制度,并将检查情况予以记录、整改。 1、根据不同的季节特点和施工进度,每周山工地安全领导小组组织进行针对性的安全检 查一至二次。 施工现场要贯彻“五查”“三边”的原由(即五查是查安全管理,2、查安全意识,查事 故隐患,查整改措施,查安全技术资料,三边是边检查,边宣传,边整改)。 3、 施工现场要根据工程自检或各级检查提出的隐患整改通知单,按照“三定”整改原则, 及时准确将隐患整改完毕,整改内容认真落实,做好书面记录。 4、 每次检查的记录都要认真填写,并做好技术资料予以存档。 5、 公司月检查,项目部周检查,工地安全员巡回检查。 6、 项H负责人及安全管理人员每日巡回检查,记安全日记。 7、 上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并后附“三定”整改反馈资料。 安全教育与培训制度 为提高我公司的安全生产工作,完善我公司的安全生产管理制度,坚持“安全第一, 预防为主”的方针,加强管理人员的责任感,提高职工的自我保护意识,确保职工的人 身安全。各在建工程必须根据各自施工现场的实际情况,加强对职工的安全教育与培训 工作。具体规定如下: 一、公司法人代表、分管安全生产的副经理、项目经理需经过再培训,并不得少于30课 时。安全管理人员不得少于40课时,特殊工种、安全资料员不得少于30课时。 二、 各在建工程必须对新入场工人进行三级安全教育,经考核合格后方可上岗工作, 每有1人未教育,罚项IJ经理、安全员款各50元,不懂安全操作技术每人罚项IJ经理、 安全员30元,未记录、教育人未签字罚安全员款10元。 三、 变换工种必须对工人进行本工种安全技术操作规程教育,每一人未经教育罚项 目经理、安全员各50元,未记录、教育人未签字每人罚安全员款10元。 四、 各班组每天班前、班后必须对工人进行有关教育,有一人次未教育,罚班组长 10元,未记录一次罚款10元。 安全技术交底制度 一、 根据工程实际悄况,编制有效的专项安全施工组织设计(方案)制定切实的安 全技术措施,更有效的指导安全施工。 二、 对工程有较强的专项项目,打桩、基坑支撑,土方开挖,支拆模板,龙门架、 脚手架、塔吊、临时施工用电等都要由项Ll部主管安全负责人,进行安全技术交底,并 有专项的安全施工组织设计(方案),以便能更好地指导安全工作。 三、 项Ll技术负责人,要将工程的概况,施工方法,安全生产保证措施,向责任工 长进行详细的安全交底,责任工长要按技术负责人的意向和交底内容,向分项工长进行 有针对性和季节性的技术交底。 四、 分项工长对各工种作业人员的安全规程,分部、分项的安全技术根据分部、分 项的特点,

文档评论(0)

130****1376 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档