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领导力 21 法则
[ 美] 约翰· C ·马克斯韦尔
奕泉读书笔记摘要
追随这些法则,人们就会追随你 !
1、 锅盖法则
领导力决定一个人的成效
1) 领导能力时决定一个人办事成效的盖子因素。领导能力越低,这个人所能发挥的潜
力也就越低;领导能力越高,他就越卓有成效。
2) 个人和团体的成效与领导力的强弱成正比
2、影响力法则
影响力是衡量领导力的法则
1) “当人们愿意跟随你, 哪怕是出于好奇, 都已经足以表示你已经是一个优秀的领导
者,散发出领导的魅力”。 (鲍威尔将军 )
2) “职位并不能叫一个人发挥领导力, 反而是一个领导人能使职位发挥作用” (胡佛 )
3) 谁有影响力,谁才是真正的领袖。领导力就是影响力 。
4) 领导力的本质在于号召他人起而参与。
5) 如果你不能影响别人,人们就不会跟随你;如果人们不能跟随你,你就不是领袖。
这就是影响力法则。
6) 领导不在乎别的,就是必须发挥影响力 。
3、过程法则
领导力来自日积月累而非一日之功
1) “拳王并非在赛场上诞生――他们只不过是在那里受到公开的肯定”
2) 成为一位领袖就像在股票市场上投资,如果你期待一夜致富,肯定不会成功。
3) 好的领袖都是学习者
a) 一个人发展与提升技巧的能力,决定他是否能成为领袖
. 下载可编辑 .
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b) 每位成功的领袖都是学习者。 学习的过程是活到老学到老, 是自律与坚毅的结
果。
c) 每天制定一个目标,为了我们多进步一点。
4) 领导成长的四个层次
a) 层次一: 不知道自己有所不知。 许多人因为不知道自己有所不知, 以至潜能无
法发展。实际上,每个人都有自己思维的盲点,关键是能否发现。
b) 层次二: 知道自己有所不知。 开始察觉自己对事实的无知, 乃是迈向知的一大
步。
c) 层次三:成长学习操练,成效开始明显
d) 层次四:随心所欲,挥洒自如。到层次四,你的领导力几乎已经成为本能,也
就是达到炉火纯青、挥洒自如的境界。
5) 人一生中,成功的秘诀是当机会来临时,你已经准备好自己。 一个人设定的目标
不管是什么,如果能时时操练,并持之以恒,就能预备好自己。
6) 如果你想要成为伟大的领袖, 就必须具有专一投入的心志。 必须依靠不屈不挠的努
力,而且你 绝对不能忽视过程法则 。
4 、导航法则
谁都可以掌舵,但惟有领袖才能设定航线
1) 虽然看起来任何人都可以掌舵, 但惟有真正的领袖才能勾勒出正确的航线, 这就是
导航法则。
2) 杰克·韦尔奇说: “一个好得领袖会一直专注在焦点上,掌握你的方向胜于被方向
掌握 ”
3) 所谓领袖,即是看得比别人仔细,比别人远,而且比别人早先一步看到
4) 一个计划是否被接纳、得到支持并获
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