应急救援预案(-承包商).doc

应急救援预案(-承包商) 应急救援预案(-承包商) PAGE / NUMPAGES 应急救援预案(-承包商) 应 急 救 援 预 案 一、拟定原则 为了贯彻落实国家“生产必保安全，安全重于全部”的安全目标，做好有限企业车间管道安装的安全管理工作， 保障生产作业人员的人身安全检查和生产设备、财富的安全，做到在各种紧迫状况下，迅速、高效、有序地展开应急救援工作，把事故危害减少到最低程度，依据国家相关的安全生产法律、法例和、有限企业车间管道安装工程项目部的详尽要求，特拟定本规定。 二、拟定目的 针对施工现场可能发生的事故或紧迫状况引起的损害和其余影响（如火灾、爆炸、触电、高处坠落、坍塌、特别天气影响等），一定及时采纳急救行动和增补措施，使其获得最大限度地减少损害和损失。 预防和控制生产安全事故的发生和在事故发生后， 及时的组织人力和物力， 采纳有效的手段， 力争在第一时间内将事故进行控制， 防范事故的进一步扩大， 尽可能减少事故损失、 人员伤亡和社会影响。 三、合用范围 本方案合用于化工有限责任企业车间管道安装工程施工阶段发生的重要危 险事件并造成人员伤亡、 财富损失、重要环境影响、 工程所在地遭到自然灾祸及其余突发事件时的应急管理。 四、工作原则 1、建立“以人为本、安全第一”的理念，保障作业人员的身体健康和生命安全。 2、侧重“以防为主、防救联合”，保持常态危机意识，枕戈待旦。 3、一致领导指挥，一致组织协调，使所有的营救行动团结一致，步伐一致。 4、重要危险事件发生时，采纳迅速、有效的应急行动。 5、坦城面对重要危险事件，果断根绝谎报、不报等行为。 五、应急决策原则： 正确判断解析，决策临机能断。 采纳有效措施，控制局势发展。 根绝人员伤亡，保护业主财富。 解析事故原由，迅速恢复生产。 六、应急组织机构与职责： 1、应急机构： 有限企业车间管道安装项目构成立应急组织机构，由以下三部分构成： 1.1 应急指挥小组 1.2 应急办公室（兼值班室）、（营救物质供应） 营救队（由专业施工组组建） 2、人员组织 项目应急指挥小构成员 组长： 联系电话： 副组长： 联系电话： 组员： 应急办公室电话： 营救队： 队长： 联系电话： 副队长： 联系电话： 组员： 3、岗位职责 组长职责 1）宣告应急方案的启动与结束； 2）指挥、协调应急营救行动，决策重要事故的办理方案； 3）与项目组外应急反应人员、部门、组织和机构联系； 4）获知险情第一时间应向本企业领导人及有限企业项目部报告 ; 5）决定应急撤离。 3.2 副组长职责： 1）主管应急小组的平常工作，辅助组长展开应急救援活动； 2）在应急事件中，负责决定的落实和实行，辅助各力量抢险与营救； 3）针对急事工作中的重要问题，提出改进措施与方法； 4）负责应急事件的善后办理及事故检查工作，拟定下步防范措施。 3.3 应急小构成员职责： 1）辅助应急小组组长组织和指挥应急操作任务； 2）提出应急反应对策和建议，对营救工作供应指导、支持、协调； 3）保持与应急营救部门的直接联系和现场任务安排； 4）按期检查各常设应急反应组织和部门的平常工作和应急反应准备状态； 5）正确传达各项决定和部署，保持通信联系顺畅； 6）备好惯例险情救援用具，随时供应抢险物货； 7）采集、记录、整理各种相关资料并存案，为今后工作供应依照； 3.5 营救队职责： 1）当险情发生时，马上向应急办公室报告，及时组织抢险队员进行急救并依据现场实质状况决定能否与外面营救中联系； 2）若发生伤者要马上进行救护，应将伤者移到安全地带，等候外助； 3）利用现场现有抢险物质，控制险情扩大延伸； 4）控制并保护现场次序，保护事故现场； 5）接到抢险指令，马上组织抢险队员投入抢险工作； 6）无条件的遵从应急领导小组调动抢险的全部资源。 七、事故的应急准备和响应方案 一）、应急响应程序 1）、接到现场报警后，应急小组长在第一时间内将状况迅速报告业主及相关上司部门； 2）、承包商接到报告，并依据事故和险情状况迅速通知相关应急人员进入紧迫工作状态， 同时明确抢险方案， 向各应急营救组织及相关人员公布抢险营救指令； 3）、迅速招集营救力量、设备、物质； 4）、依据事故和险情的需要，由应急小组长决定能否央求星华电子（惠州） 有限企业厂区项目部应急增援 ; 5）、取上司指令，联合现场实质状况，增补和完美挽救方案，做好营救工 作； 6）、应急营救工作结束后，应赶忙做好善后工作，总结整理相关资料，赶忙恢复正常生产及工作次序 ; 7）、当应急组长因事走开作业地域 24 小时以上时， 应拜托应急小组副组长负责执行其在方案中规定的权益。 二）、一般事故的应急响应： （1）当事故或紧迫状况发生后，马上见告现场施工管理人员，同时向工程项目部、项目负责人报告，同时马上启动一