空压运行班班组级安全培训教材.pptx

空压运行班班组级安全培训教材;目 录;一、班组安全概况;2、工作范围： 班组员工在车间领导的指挥及班组长的带领下，保质保量的完成公司及车间下达的安全指标、生产指标、检修任务、设备维护保养、车间区域卫生及上级下达的临时性任务等各项工作任务。;3、工作任务： （1）将从原料车间送来的原矿浆与蒸发来的循环母液以一定的比例配合成一定固含的二次矿浆，通过隔膜泵送往管道化溶出机组高压溶出，溶出后的矿浆加入沉降一次洗液稀释后送往沉降，热水送往沉降用作赤泥洗水。 （2）在班长的带领下，主控室的协调指挥下，做好当班生产运行及指标调整； （3）按技术规程控制各环节技术指标，发生异常情况，应及时查找分析原因，采取有效措施，对本班组出现的一般问题应及时组织处理，重大问题及时汇报车间领导和调度室，并积极配合处理。 （4）岗位人员按照安全操作规程精心操作，遵守劳动纪律。 （5）各岗位员工做好设备的日常保养、维护工作； （6）及时处理当班生产中出现的异常问题； （7）收集生产信息，填报工作记录； （8）做好班组安全教育及本班组人员的培训工作；;4、空压站主要危害因素及防范措施;（2）空压机操作危害因素及防范措施 ;（3）冷干机操作危害因素及防范措施;（4）循环水泵房巡视危害因素及防范措施 ;（5）软水器维护及保养危害因素及防范措施;（6）循环水水池巡视危害因素及防范措施;（7）空压站设备清洁危害因素及防范措施;二、班组安全规章制度;4 遇下列情况不准交接班： 4.1接班人班前饮酒或精神不正常不准交接班，接班人未来接班时不准交班； 4.2正在处理事故时； 4.3正在进行人身、设备事故调查与分析时。 交接工作必须做到交接两清，双方一致认为交接清楚，无问题后，由双方在运行记录上签字，以签字作为交接的依据元。;（二）空压运行班绩效考核制度 一、劳动纪律考核 1.迟到、早退的考核 1.1职工均须按时上、下班，接班后到岗视为迟到； 1.1运行班交接班前，提前离岗者视为早退； 1.1迟到、早退一次扣罚当月绩效1分/次； 2.旷工的考核 2.1未办理任何请假手续，无故不到岗视为旷工； 2.2请假届满，又未续假或虽行续假，但未批准而不到者，除确因病或临时发生意外或不可抗力事情外，均以旷工论处； 2.3委托或代人签到者，伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处； 2.4车间原则上不同意顶班，如确有特殊原因，须车间同意方可顶替，如未经车间同意擅自顶班者，双方均以旷工论处； 2.5迟到、早退30分钟以上以旷工处理； 2.6当月迟到、早退三次计一次旷工； 2.7职工每旷工一次扣当月工资总额的20%，当月累计达三天以上者（含三天）扣当月全部工资； 2.8连续旷工三日或全年累计旷工达6日者予以辞退。 ;3.病、事假的考核 3.1病假：职工因病休息或住院治疗，需持县级以上医院证明申请病假，病假扣除当日绩效工资。如未能在销假上班第一天出示县级以上医院的疾病证明者，所请假天数视为旷工处理。连续病假按银海铝业职工假期管理规定处理。 3.2事假：职工事假为无薪假期，全年累计事假不得超过15天（含15天）超过视为旷工，连续事假达15天视为自动离职，公司领导特批事假除外。 4.探亲假、年休假、婚假、产假、丧假 4.1职工请探亲假、年休假、婚假、产假、丧假严格执行银海铝业公司职工假期管理规定，给予审批。;二、日常行为考核 1.劳保穿戴的考核 1.1职工上班时必须穿戴好劳保用品，劳保用品包括安全帽、劳保上衣、劳保裤、劳保鞋； 1.2检修人员除必须穿戴劳保用品外，必须佩带安全帽，如发现劳保用品穿戴不齐者，每样、每次扣绩效1分/次； 1.3运行人员除必须穿戴劳保用品外，在巡视工作时必须佩带安全帽，如发现劳保用品穿戴不齐者，每样、每次扣绩效1分/次； 1.4劳保用品必须保持干净、整洁并按定置管理摆放整齐，如发现脏、乱每次扣绩效1分/次； 2.交接班的考核 2.1运行人员必须提前15分钟到岗接班，认真按交接班制度交接，查阅交班记录、清点工具和台帐，做好接班前的准备工作，并列队进行交接班，如发现不按上述要求执行者，扣罚交班和接班职工绩效1分/次，扣罚交接班班长绩效2分/次； 2.2职工交接班前必须按车间划分的卫生区域进行清扫干净，必须将办公桌椅有序的摆放整齐方可交班；;3.工作态度的考核 3.1运行人员必须按规定的巡视路线定时进行巡视，事故情况下除外，巡视时不做与工作无关的事情，巡视时要认真到位，并做好记录，如发现一次不按上述规定执行的扣罚40元/人，并对当班班长给予相应的处罚； 3.2各种记录决不能弄虚作假，违者按公司考核总则处理； 3.3各种记录不清（包括抄错、算错、漏填），每次扣绩效0.5分/次； 3.4当班没