公司获全国五一劳动奖状庆祝大会讲话.docxVIP

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公司获全国五一劳动奖状庆祝大会讲话 公司获全国五一劳动奖状庆祝大会讲话 PAGE / NUMPAGES 公司获全国五一劳动奖状庆祝大会讲话 公司获全国五一劳动奖状庆祝大会发言 (1) 各位领导、各位贵宾、各位劳模代表、同志们: 你们好!今日是个喜庆的日子,我们在这里不单共同欢 聚一堂,庆祝“五一”国际劳动节,同时我们也同庆 ** 获取 全国“五一劳动奖状”。 在这可喜可贺的时辰,我还要对在今日大会上遇到表彰 的劳模集体和个人以及命名的优异员工之家表示最热情的 庆祝! 2 月 26 日,当我代表 ** 有限公司在上海市进行申报 “全 国五一劳动奖状”陈说演讲时,面对众多评委,面对上海市 各行各业众多明星公司的佼佼者,我已在现场确实感觉了 “五一劳动奖状”的份量。 今日我们大家一同共同庆祝 **“五一劳动奖状” 的获取, 我们更感觉了一种责任和力量。 正是这类责任和力量,使 ** 把全国五一劳动奖状一直作 为奋斗的目标,作为崇敬的荣誉来追求。只管从申报这个荣 誉、到获取这个荣誉,只有两个多月的时间,但  ** 创奖的却 是多年不停努力的历史过程。在创奖的过程中,  ** 全体员工 付出了勤奋和智慧,付出了艰辛和汗水。创奖之路能够说是 ** 各项工作全面推动之路,创奖之路能够说是 ** 这些年发展 壮大、走向绚烂之路。宝冶一直坚持了“三个代表”,以科 学的发展观为指导,一心一意依赖工人阶级,公司保持了全面的发展、可协调的发展、健康的发展、超越式的发展,要点实现了十大打破。 一是抓体系与体制的成立,实现现代公司制度的新突 破。宝冶已成功地达成了公司制的改造,建立了现代公司法人治理构造,成立了员工董事、员工监事制度,成立了员工集体股权管理委员会,达成了员工集体合同的签署,公司的法人治理、 ** 管理工作不停深入。 二是抓公司信息化建设,实现公司现代化管理新的突 破。宝冶依据外面市场的变化和内部增强管理的需要,抓公司的信息化建设,架构起保证公司决议科学周祥、营销迅速反响、施工高速优良的信息管理平台,并应用于公司各个部 门,不停推动了公司现代化管理。 20XX 年公司信息化建设获全国现代化管理成就一等奖。 三是抓营销,获得公司家产发展的新打破。宝冶充足利 用公司资本、 装备、技术、人材等优势, 利用已形成的高炉、 炼钢、热轧、钢构、会展中心、体育场馆等品牌优势,公司营销和经营工作一年上一个台阶。此中钢构造家产体现超越 式发展,钢构造产量这三年由 5 万吨、 10 万吨到 15 万吨, 跻身全国最大的钢构造制作、安装大公司前列。 四、抓人力资源构造调整, 公司人材高地建设获得打破。 公司经过每年近 8000 人次的各种教育培训,调整员工的知 识构造,使员工适应公司面向市场,适应公司将来发展,适应公司现有岗位。在调整员工知识构造基础上,调整员工组成构造,管理人员、技术技术人员比率增大。在此基础上,公司已初步形成公司管理、项目管理、技术专家、作业好手四大人材高地。 五、抓综合实力的增强,公司中心竞争力的形成获得打破。经过不停购买先进的装备,公司已有各种先进的施工机械和门类齐备的先进设备数千台,其装备不单知足公司需要,还向社会租借创效,装备实力大为增强。经过几年来资源的整合,人材的引进培育,政策的调整、体制的成立,设 计能力的增强, 总承包实力大为增强。 经过与设计单位结合,与建筑单位结合,与业主结合、与高校结合,优势互补、大小互补、实现双赢,公司开辟市场能力大为提高。 六、抓以人为本、党的建设、精神文明建设、公司文化工作获得打破。公司一直把“促使人的全面发展”作为公司发展之源。党建工作、公司文化工作、精神文明建设工作,一直环绕公司发展、环绕人的素质提高、环绕经济中心来展开。并创新思想观点、创新运转模式、创新方式手段,获得了初步成效。宝冶党委荣获了中国冶金公司先进党委称呼,纪委获上海先进纪委称呼,二级公司先后有一半以上荣获上海市文明单位称呼。 七、抓公司的商誉、信用,公司品牌化建设获得打破。 宝冶经过建立激烈的品牌意识,打造“高速度、高质量”的双高品牌工程,形成创品牌的科技实力,进行深入品牌内涵 和外延的市场开辟, 实行品牌化发展战略, 建立了八大品牌。即: 1、高炉品牌, 2、炼钢品牌, 3、热轧品牌, 4、会展中心品牌, 5、体育场馆品牌, 6、电子品牌, 7、水力围堤筑坝品牌, 8、钢构造品牌。此中很多品牌代表了先进科技和 市场发展方向。有的被中冶公司、国家财政部重视列为要点资助和扶助项目。 八、抓科技生产力的形成,获得科技创新的打破。宝冶坚持把公司技术创新作为公司超越式迅速发展的根本门路;保证公司装备、工艺、技术、人材的科技含量,保证形成公司自己的中心家产与技术。宝冶增强和提高了拥有技术含量 和市场远景的八大技术系列, 如 1、地基基

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