摩托罗拉大学教授详细讲解六西格玛管理方法 .pptxVIP

;什么是六西格玛管理？ 六西格玛管理的特点？ 六西格玛在业界和在摩托罗拉 六西格玛案例分享 ;究竟什么是六西格玛管理？;总体上说，六西格玛有三个层面上的含义;管理系统;六西格玛第一层面的含义：指标;每年至少54,000次用药错误处方 。 每周每电视频道出现27分钟的播出故障时间。 每天奥黑尔国际机场发生五次过短或过长着陆。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:52:1119:52:1119:526/27/2021 7:52:11 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2119:52:1119:52Jun-2127-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。19:52:1119:52:1119:52Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2119:52:1119:52:11June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。27 六月 20217:52:11 下午19:52:116月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 217:52 下午6月-2119:52June 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 19:52:1119:52:1127 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。7:52:11 下午7:52 下午19:52:116月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;;Y = f (X);当六西格玛变成了管理体系，其意义远超过了数学指标的含义！我们只是借用了这个名称。;六西格玛第二个层面的含义：方法论企业在持续改进中究竟有哪几大类重要的问题？如何发现问题、分析问题和解决问题;经典的六西格玛方法论模型：DMAIC/DMADV  ;六西格玛第三个层面的含义：管理体系涉及企业如何制定六西格玛战略和战术，解决如何把企业内部流程和外部顾客的要求联系起来的问题，解决人员和物资资源配置的问题，解决技术和管理结构的问题;其一：战略统一，自上而下　（找到企业战略和市场统一的最重要过程）;其二：组织动员，项目推进（搭建六西格玛管理中人员结构的重要过程）;其三：行动学习，加速培养（一边培养一边做项目）;其四： 加强领导，注重结果 （考察财务收益指标）;;自上而下地推进和项目选择：领导层所面临的挑战 – 将重点聚焦在巨大的“Y”上;如何选项目的例子： – 摩托罗拉如何剥洋葱;;摩托罗拉推进六西格玛管理模式的人才培养模式;提高整个组织的实力;;什么是六西格玛管