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精品文档 六源排查治理管理制度 我厂“ 6 源”排查及治理工作是 5S 管理工作的重点内容 之一，是消除浪费，降本增效，治理环境污染的重要手段， 为了进一步强化现场管理，提高管理水平，制定本制度。 一、“ 6 源”定义 “六源”即指： 污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑、有害气体、有害液体、噪音、辐射等。 清扫困难源：难以清扫、清洗的部位。 故障源：造成故障的潜在因素。设备、操作、维护、维修、自然劣化。 浪费源：任何不产生附加价值的事、物。 缺陷源：影响产品质量的生产或加工环节。 危险源：潜在的事故发生源。对办公而言可以 是影响健康的某些因素。 二、“ 6 源”排查及治理工作要求 要树立“ 6 源”排查及治理工作是一项长期性的工作 思想。 各部室“ 6 源”排查及治理工作重点是从消除浪费，降本增效，减少污染，改善环境，促进安全生产着手。 3. 各单位结合现场实际情况，制度本部室及班组级“ 6 源”排查及治理制度。 4. 各单位在做好“ 6 源”排查及治理工作同时，做好“ 6 . 精品文档 源”排查及治理记录台账工作。 台账内容真实，记录齐全。 各部室每个月（若无）或两个月填写台账记录，留存 备查。 各部室充分调动职工积极性，让一线职工去发现问题，解决问题，分析问题，不断查找不足，做到持续改进。 5S 管理检查组 .