超高层金融中心工程室内精装修前期策划汇报(200页 附图丰富).ppt

; ; ; ;;;;;;;; ; ;二、前期准备;1、人员组织及管理制度;a、管理人员架构;;;;c、项目管理制度;d、班组考评制度;a、场地移交情况 b、已接收楼面情况分析 c、未移交楼面情况分析 d、移交楼层界面划分; ; ; ; ;a、图纸会审、答疑（全员参与） b、深化设计（清单、方案） c、大小样清单、制作 d、市装10楼样板房问题总结 e、优化方案 ; ;37F空中花园; ; ;c、大小样清单、制作;; ; ; ; ; ; ; ; ;;;; ;a、主材谈判跟踪表 b、主材跟踪 c、重难点材料 d、材料封样确认 e、期望; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;5、设施准备;; ; ; ;a、项目参观 b、厂家参观 ; ; ; ; ; ; ; ; ;三、过程控制;a、质量目标 b、放线 c、技术交底 d、大小样制作 e、首检制度 f、互检制度 g、“两单一表”的运用 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;a、工期要求 b、总进度计划 c、劳动力计划 d、动态控制图 e、办公区施工关键线路图 f、卫生间施工关键线路图 g、大堂层施工关键线路图 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;天花龙骨 转换支架;点击超链接 ;a、材料堆放 b、工具车及工具式材料架 c、脚手架 d、防暑降温 e、配电箱 f、标志牌布置 g、半成品加工区 h、安全防护 i、三级安全教育 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;a、与总包、兄弟单位的配合 b、与监理的沟通 c、与供应商之间的协调 d、内部沟通协调 ; ; ; ;a、与总包、兄弟单位间的配合;a、与总包、兄弟单位间的配合; ; ; ; ; ; ; ; ;a、BIM的运用 b、二维码的运用 c、GPS物流体系 ; ;; ; ; ; ;1;; ;a、BIM的运用; ; ; ; ; ;注：本工程木饰面准备运用GPS物流系统。;c、GPS物流体系;四、重点/难点分析;a、运输难点 b、各式申请单 c、运输路线图 d、中转堆场 e、夜间材料运输规章制度 f、ABCD四联动表单; ; ; ;; ;总包提供的约60平米的材料堆放场地，为不影响第二天的材料进场， 形成后续积压，需确保“当日材料当日运完！”; ; ; ; ; ; ; ; ; ;a、大开间1800X840天花铝板 b、核心筒墙面1000X3000夹胶玻璃 c、卫生间墙面3150X900蜂窝铝板 d、金属踢脚线 e、弧形窗帘盒 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;a、工业化、产品化施工的重要性 b、可工业化施工的“产品” c、基层产品化 ; ; ; ; ; ;; ; ; ; ; ; ; ; ;