建立KPI业绩考评体系的四步骤.pptx

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;每年年初，管理高层制订集团本年度整体经营计划，各部门和子公司制定相应工作计划和预算;每季度由总经理主持召开高层决策会议，讨论各经理人员和下属公司的业绩表现及下季度工作计划;人力资源部负责从投资、财务等部门取得季度数据，填写评分表;评分依据各职位的具体考核指标计算而得出——小项目公司总经理评分标准表举例;由直接上级与各经理单独进行交流;总经理主持召开高层经理决策会议，总结本季度的经营情况，并制定下季度工作的具体安排;制定计划后，由直接上级与各经理沟???下季度工作计划;各年年终，由总经理或高层决策会议决定各经理年终奖惩方案;人力资源部负责平均本年度各经理四个季度的考核结果,并取得年度指标数据，填写干部考核表相关部分;评分流程;远 超 目 标 5 ;指标中关于服务满意度的考核结果，来自于对被考核人周围人员的调查;评估对象对本年工作进行小结，并对考核中反映出的问题进行解释;;总经理主持召开高层经理决策会议，决定部门经理级干部的奖惩，同时总经理单独决定副总级干部的奖惩;各经理的年终奖主要根据其年度综合评分和基本工资确定;举例：某下属公司总经理的年终奖确定过程;;;项目总监工作职责定义;投资部经理工作职责定义;投资部市场顾问工作职责定义;投资部项目顾问工作职责定义;投资部财务顾问工作职责定义;子公司总经理岗位工作职责定义;子公司财务总监工作职责定义;财务总监工作职责定义;财务部经理工作职责定义;行政总监工作职责定义;审计部负责人工作职责定义;人力资源部经理工作职责定义;法律事务部主管工作职责定义;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:38:3119:38:3119:387/27/2021 7:38:31 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2119:38:3119:38Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:38:3119:38:3119:38Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2119:38:3219:38:32July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20217:38:32 下午19:38:327月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 217:38 下午7月-2119:38July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/27 19:38:3219:38:3227 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。7:38:32 下午7:38 下午19:38:327月-21