- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售人员培训之销售艺术篇:成功地销售您自己第一章:销售第二章:销售技能能为您做什么第三章:谁处于销售中——每个人第四章:销售的过程及应学习的技巧第五章:让销售成为您的爱好目 录第一章:销售?销售? 什么是销售呢?我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。 销售? 销售不是一股脑的解说商品的功能。因为,您根本不知道:客户的需求是什么? 销售不是向客户辩论、说赢客户。客户要是说不过您,但他可以不买您的东西来赢您啊。 销售不是我的东西最便宜,不买就可惜。若是东西因为便宜才能卖掉,那么,卖掉的原因是生产单位有效控制成本的功劳,不是销售的努力。如果您没有便宜的东西能卖的时候呢,怎么办呢? 销售不是口若悬河,让客户没有说话的余地。没有互动,怎么可能掌握客户的需求呢? 销售不是只销售商品,因为客户对您有好感,才会信任您所说的话。 销售? 您知道广播和电视商业广告是在向您销售商品,但是您可能没有意识到广告运动对您的深刻影响。比如,您可能不喝可口可乐,但是,我打赌您听到广告的音乐响起,您就能跟着哼唱出来,或者伴随音乐您能在脑海中浮现出耗资百万美元的在黄金时段播出的电视广告画面。 我们已经习惯于生活在商品信息的氛围中,而且我们努力去回避这些信息的影响。我们调整心态去剔除不需要的信息,只注意对我们有特定利益的广告。 销售?您意识到您自己本身也是制造厂商广告计划的一部分么?事实上,您已经是多种商品的销售员了!第二章:销售技能能为您做什么? 销售技能能为您做什么? 如果您希望成为成功的职业销售人,那么您需要一个高的起点,那就是把自己销售给一家优秀的企业。 现代社会是一个完全竞争的社会。同样一个人,具有同样的专业能力,但是起点不一样,结局的差别就非常大。如果您打算在这个职业上有所收获,您就必须慎重考虑您的起点。 销售技能能为您做什么?要成为一名成功的销售人员,必须经过以下三个步骤:第一步:销售自己——把自己销售给一家优秀的企业 能够提供更适合客户的产品; 能够提供销售人员展开业务的良好机制。销售技能能为您做什么?第二步:经营自己——做优秀的销售人员 无论多么辛苦劳累,销售人员如果不能够签单回来,就不是一个优秀的销售人员。客户不买帐,对手的销售人员却满载而去,相比就成了弱者,就不是优秀的销售人员。 优秀的销售人员具有使客户满意的技巧。 销售技能能为您做什么?第三步:提升自己——做成功的销售人员 优秀不等于成功。 成功的销售人员不仅让客户满意,而且让自己满意。 成功的销售人员具有让自己满意的艺术。 销售技能能为您做什么?首先,我们要改变对找工作的认识,其实招聘和应聘的过程就是一种销售。在这个销售过程中,您扮演两种角色:销售人员和产品。您的目标就是找到适合自己独特才能的雇主,发挥所长并且受益。那么这个销售过程从哪里开始呢?当您为一个职位销售您自己或者销售其他商品的时候,您应该遵循以下七个步骤: 销售技能能为您做什么?步骤一:寻找潜在雇主 1、分析自己 给自己定位。先问问自己,到底喜欢哪一类的工作? 自己拥有什么特征,是否适合您所喜欢的工作,还需要作哪些调整。2、寻求目标企业的资讯 资讯的要素主要包括:行业发展力、市场占有率、企业规模、业务状况、市场开发区域、人员状况、发展速度、激励机制、管理水平、培训、待遇等等。3、寄出产品说明书 您可以通过电话联系或者寄出产品说明书,这时的产品说明书叫个人简历。销售技能能为您做什么?步骤二:初步接触当您找到潜在的雇主时,接下来进行初步的接触,接受面试。在潜在雇主眼里,就如一句古老的谚语:您没有第二次机会去塑造美好的第一印象。销售技能能为您做什么?步骤三:资格评估您必须明确您是否有资格从事这项工作,以及对方是否符合您的要求。评估就是确定对方是谁、他们做什么、他们如何对待员工以及这些问题的答案是否让您满意。我们不妨从以下两个方面来对目标企业进行评估: 生存:企业给予销售人员的基本条件——让销售人员有业务可做。没有谁会相信没有业务可做的销售人员能够生存下来。 发展:可以加入的目标企业绝对不会少,但值不值呢?这就要看企业的发展和自己的发展方向是否一致。 销售技能能为您做什么?步骤四:现场讲解与示范 您的产品——也就是您自己应该有最佳表现。可以面对家人或亲密的朋友回答面试中常见的问题。列出您具有这份工作要求的必备品质,努力将这些优秀品质贯穿到问题的回答中去。销售技能能为您做什么?步骤五:隐忧的表述您怎样处理有可能被提出的对您有消极影响的事实呢?您应该用简洁的语言、平和的口吻加以解释。 销售技能能为您做什么?步骤六:成交 如果您找到了适合自己的工
您可能关注的文档
- 我国乳业发展趋势报告.pptx
- 我国企业预算管理的必要性.pptx
- 我国人力资源管理举要.pptx
- 我国B股市场投资价值分析.pptx
- 我国个人所得税系列培训课程.pptx
- 成都麓山国际社区高尔夫别墅项目案例分析_60PPT.pptx
- 成都菲亚舞台艺术培训中心XXXX寒假课表.pptx
- 成都航空技术公司与美国普维公司的国际供应链分析案例.pptx
- 成都高校校园年度传媒推广方案.pptx
- 成都市建设用地整理项目流程.pptx
- 2024-2025学年高中物理选修3-4粤教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中英语高一上册牛津上海版(试用本)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中语文选修《唐宋散文选读》粤教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学科学二年级上册教科版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学科学三年级下册教科版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)四年级下册浙教版(2023)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学音乐四年级上册花城版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)九年级上册清华大学版(2012)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)七年级全一册苏科版(2018)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年中职语文职业模块高教版(2023)教学设计合集.docx
文档评论(0)