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仓储管理实务;任务一 仓储管理认知; “仓储”就是指通过仓库对物品进行保管。它是指在原产地、消费地，或者在这两地之间存储商品（原材料、部件、在制品、产成品），并向管理者提供有关存储商品的状态、条件和处理情况等信息。也就是说，仓储是商品离开生产过程尚未进入消费过程的间隔时间内的暂时停滞。 ;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知; 所谓仓储管理，是指服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。很明显，“仓储管理”的定义指明了其所管理的对象是“一切库存商品”，管理的手段既有经济的，又有纯技术的。 ;仓储管理工作包括以下几个方面的内容 ：;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知; 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称，包括商品、生产资料、工具或其他财产及对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等设施，还包括用于防止减少或损失物品而进行作业的土地或水面。仓库内一般都有为储存和保管及其他相关作业服务的设备、设施、如地坪、货架、衬垫物、装卸设备、通风照明设备等。;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务一 仓储管理认知;任务二 库场和仓储设备规划; 从宏观层面上看，仓库选址的基本原则有利于促进生产和货物流通，节约流通费用，有利于运输能力的合理利用，有利于货物的安全储存，以及有利于环境保护，从微观层面上看，仓库选址要遵循适应性原则，协调性原则，经济性原则和战略性原则。 ;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划; 为了满足仓储管理的需要，仓库必须配置一定的硬件设施和设备。仓库设施主要是指用于仓储的仓库建筑物，它由仓库的主体建筑、辅助建筑和附属设施构成。;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;任务二 库场和仓储设备规划;9、春去春又回，新桃换旧符。