工程建设项目后评价管理概述.pptxVIP

工程建设项目后评价; 建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。通过建设项目后评价，可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的。;一、项 目 后 评 价  概 述; （一）后评价的目的 项目考核评价工作是项目管理活动中很重要的一个环节，它是对项目管理行为、项目管理效果以及项目管理目标实现程度检验和评定，是公平、公正地反映项目管理的基础，通过考核评价工作，使得项目管理人员能够正确地认识自己的工作水平和业绩，并且能够进一步地总结经验，找出差距，吸取教 ，从而提高企业的项目管理水平和管理人员的素质。;（二）项目后评价的任务 根据项目后评价所要回答的问题以及项目自身的特点,项目后评价主要的研究任务是： （1）评价项目目标的实现程度； （2）评价项目的决策过程，主要评价决策所依据的资料和决策程序的规范性；;（3）评价项目具体实施过程； （4）分析项目成功或失败的原因； （5）评价项目的运行效益； （6）分析项目的影响和可持续发展； （7）综合评价项目的成功度 。; （三）项目后评价的原则 1.