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超市财务计划(预算)管理制度
一、全年经营计划的制订
1、财务部必须在每年 12 月 10 前制订完下年的经营计划。 12 月 25 日前必须经
公司讨论决定。
2 、经营计划的内容:
(1)经营指标:分公司总体经营指标、门店经营指标、采购部经营指标。
(2 )考核办法:分门店经营责任制考核办法、采购部经营责任制考核办法、行
政责任制考核办法。
3 、经营指标项目:
(1)公司总部:销售、毛利、毛利率、费用、费用率、营业外净收入、税金、
净利润、利润率。
(2 )采购部:销售、毛利、毛利率
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