绿化养护总体实施规划方案.docVIP

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绿化养护总体实施规划方案 绿化养护总体实施规划方案 PAGE / NUMPAGES 绿化养护总体实施规划方案 绿化保养整体实行方案 1、工程概略 2 2、工程天气条件 2 3、施工组织机构的设置 3 4、工程施工管理章程 3 5、绿地保养组织举措 4 6、绿地保养技术举措 8 7、植物保养月度计划 29 8、成立完好的保养管理档案系统 49 9、 保养管理的承诺 49 1、工程概略 丽水市好溪堰谨防公共绿地绿化保养面积为 219259 平方米,其 中好溪堰丽青闸至飞机场角升船机绿地绿化保养面积为 163259 平方 米;好溪堰飞机场角升船机至九里湾绿地绿化保养面积为 56000 平方 米。 2、工程天气条件 丽水属中亚热带季民风候,四时分明,暖和润湿,雨量充足,无霜期 长,拥有显然的山地立体天气。春天:天气变化快,温度起伏大,多 阴雨、冰雹和狂风天气。 夏季:初夏梅雨期, 雨量集中,暴雨次数多, 常造成洪涝灾祸, 盛夏除偶有台风影响到局部雷阵雨外, 以明朗酷热 天气为主,日照强,气温高,蒸发快,常有伏旱。秋季:秋雨期短, 多天高气爽天气、常有秋旱。冬天:西北季风流行,严寒干燥,北方 寒潮南下,多霜冻和冰雪天气。 3、施工组织机构的设置 为优良、高效地达成本合同,我企业将组建绿化保养项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。 绿化保养项目经理手下设五科室四班组 (工程技术科、 保养计划科、后勤资料设备科、综合办公室、安全质量保障科、巡逻组、保养组、修剪组、保洁组),分别负责本工程项目的施工技术、质量、安全、环保、计划、设备、物质、资料、查验、平时行政管理工作。 4、工程施工管理章程 每个绿化保养工程建立项目经理部,专人负责,专人管理。项目经理要做好资料申报工作,实时向甲方上报。 成立每天巡视制度。 巡逻组须每天巡逻绿地, 发现并记录保养地区内出现的问题, 做好每天巡视记录。 保证每天实时上报项目经理部。由专人一致记录实时上报甲方。 项目经理在保养期内须常驻丽水, 每天巡视保养绿地, 并保持通讯通畅,实时交流及办理绿地域域内的各样事项问题, 有事出门须向甲方告假。 保养期间保证保养绿地内的环境卫生整齐, 小品雕塑园路等洁净。无荒弃物和垃圾,保洁组负责从事卫生保洁工作。 保养人员须每天到位, 一致着装,在项目部有关负责人的直接领导下,相互协作,自觉做好各项保养工作。 保养人员须熟习所管区的绿化面积和布局、 花草树木的品种和数目,并熟习花草树木的名称,病虫害,习惯和培育方法,认识其生长特色和保养方法。 保持绿地洁净,保证不留杂物,做到不旱不涝、花木生长旺盛、草坪边沿线应保持齐整划一。 工程保养计划部通关察看天气预告及甲方通知等有关信息, 对绿地范围内的植物保养工作作出相应计划, 工程技术部接到计划部的计划后安排相应工作流程, 保证绿化保养工程的连接性, 流利性和高效性。 保护好全部的绿化工具、器材。 每个绿地保养工程都要成立特意的档案记录。 保养日志管理, 保养日志由项目施工员记录, 日志要求连续、 详尽、了然,能反应出质量监察和管理动向。对保养中发现的问题和 办理的过程要进行详尽记录。 保养日志应从工程开始起至工程交工验 收止。 、绿地保养组织举措 (1)保养准备工作计划 工程保养准备工作包含技术准备、物质准备、劳动组织、保养现场准备和保养场外设备。 技术准备:熟习保养范围及审察有关的设计资料,检查、采集有关地质、水文、地形、地貌等原始资料。对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力, pH值、不良杂质含量等状况进行检查剖析。 物质资料准备:包含植物资料、机具和设备等保证保养顺利进行 的物质基础的准备,依据各样物质资料的需要量计划, 分别落实货源,安排运输和贮备,使其知足连续保养和要求。 1)落实、检修在保养所需机械设备, 关于易耗性的和使用率较高 的物品,备有充分的量。 2)安装、调试保养机具,依照保养机具需要量计划,组织保养机 具进场, 在保养行进行检查和试运行。 3)保养工程中所用各样资料的落实, 并保证有充分的备量, 对小 区中所用的资料提早进行落实。 劳动力准备:成立长久保养项目部。成立精壮的保养队伍,组织劳动力进场,选择优异的管理人员、技术人员;有丰富经验的专家、机械操作师等构成保养队伍进场。 向保养工人进行技术交底和安全教育。 成立健全各项管理制度,包含保养质量检查制度,保养技术档案管理制度,实物和资料的质量查收制度,技术责任制度,员工考勤查核制度,安全操作制度和机具使用保养制度。 保养现场准备:做好保养场所的丈量工作,依照完工图和实质面积进行对照,确立保养范围,正常保养。 (2)绿地保养组织举措 依据工程现场实质观察状况、 现状,联合工程的地点及有关数据剖析,拟订吻合实质的每个月保养方案对本工程尤其必需。 本工程

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