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如何发展壮大团队;如何发展壮大团队;团队不能发展壮大的原因;一、选对人,培养人;1、人才的四个条件;2 、人才的三大需求;3、如何培养人才[传邦带盯关跟];（1）如何做好培育培训;a、有一个好老师，一套系统的课程;三、进行系统复制;系统的作用;复制：
使用系统——重要的就是统一复制;“要听话照做”：要按照公司上级的要求去做，
理解的要执行不理解的也要执行，因为这些东
西都是经过无数人成功的经验和失败的教训总
结出来的，符合团队的实际，你按照整套系统
去做，是对公司负责对团队负责，也是对自己
负责，否则，你就会碰钉子，碰的头破血流。;1、 相信公司、相信产品、相信咨询线。
好的消息向上传，消极的到此为止。
不听、不信、不传对公司、产品、团队不利的各
种谣言。
不听，立即打断对方，指出这样做很无聊。
不信，把精力和时间用在工作上。
不传，不做传播瘟疫的害虫。
2、 禁止金钱借贷。;3、 禁止感情纠纷。
4、 不干扰旁部门工作。
不给旁部门倒垃圾；
不评论旁部门及其工作，一定要讲请讲别人
的优点；
旁部门之间不留电话；严禁问别人带来的新
朋友要电话。
5、 鼓励代替批评，赞美代替抱怨。
任何组员若违犯纪律，将由曙光团队纪律部调
查处理。;
你的品格将决定你的团队的品格；
你的眼光将决定你的团队的成长；
你的态度将决定你的团队的命运！;谢谢观赏
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