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中煤东顺清洁能源有限公司安全生产管理 措施
安全生产是各项工作的重中之重 . 为此需认真完善和深化安全
管理制度, 11 月 2 号我公司人员参加了安监局组织召开的企业安全 生产会议。 《安全生产法》从政府层面和法律层面对企业主体安全 责任提出严厉且特殊的要求, 对安全生产问题严格依照指标进行加 大处罚力度,同时明确规定了政府的监管责任,国务院对事故中失 职失责人员从县、区、市、省直至国务院将严厉追责,而且党中央
也首次明确提出安全生产工作必须“党政同责,一岗双责” ,不断
强调党,政府,企业要严格落实安全生产责任。我们更坚决不能忽 略安全生产的各项管理办法,应积极的落实,以此来保证公司能够 长久的实现安全运行。为此我们从以下几方面努力,确保公司在工 作中不断提升安全生产管理水平。
一、建立健全安全生产管理工作组织机构
第一、 公司在安全生产管理中应强化安全生产管理工作组织机 构的职权和职责,通过组织力量,完善各方面工作中的缺失,及时 查清问题,善于总结经验,改进不足。
第二、建立健全安全生产管理工作组织机构,应从以下几个方 面出发:
( 1)根据公司的实际情况以及安全工作水平,制定相应的安全 生产领导管理机制,包括总经理、生产厂长、各岗位负责人等。
(2)成立专职安全生产管理机构,并配有一定的专业技术性人 员和安全员,以使公司的安全生产获得全面的保证,减少技术上的 错误。
公司安全生产管理主要负有:
( 1)贯彻落实有关安全生产法律、 法规和集团的安全生产政策、 规定及标准。
(2)贯彻执行集团对安全生产工作决策、部署,研究制定自己 公司安全生产工作有关重大决策、部署。
(3)定期召开领导小组 会议,分析安全生产形势,研究解决安 全生产工作中的重要问题和职工思想意识, 定期向集团领导报告安 全工作。
(4)组织开展各部门工作领域安全生产专项整治、 检查及监督, 指导重点问题,抓好排查治理安全隐患,督促各部门落实整改重大 隐患和突出问题。
(5)组织实施各部门人员事故抢险救援演练,按规定及时参与 相关生产安全事故调查和处理。
第三、各部门、各班组需设定专职的安全检查人员和专业性技术 人员,发现问题及时上报,且要分辨出问题的类型和原因,实现安 全生产问题的高效解决。 安全员每月对全体职工进行一次安全知识 宣传教育,并做好记录;每周对所在部门各班安全生产工作进行检 查,并提出整改意见督促实施;每日检查易发生安全隐患之处,如 对不同的工作环境检查,道路交通,人员生产作业时佩戴安全帽系 安全绳等安全防护举措等,并作出简洁书面记录,发现事故隐患有 责任及时汇报给相关领导,有权制止不安全行为与违章指挥操作, 每周以书面形式向公司领导汇报本部门安全生产情况。
第四、安全生产领导管理组权利和职责,
( 1)监督公司各级人员安全生产责任制的落实;监督各项安全 生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。
(2)监督涉及供热设备、电气及设施安全的技术状况,涉及人 身安全的防护状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患,及时下 达安全监察通知书,限期解决,并向主管领导报告。
(3)负责安全工作器具用品的购置、发放和管理监督。
(4)负责公司安全培训计划的落实,组织供热安全相关规程的 考核。
(5)参加和协助公司领导组织事故调查,按照“四不放过”的 原则,事故原因未查清不放过;事故责任和职工未受教育不放过;
防范措施未制定和落实不放过; 责任人未按照追究制度追究不放过, 有效完成事故分析、统计、上报工作并提出考核意见。
(6)对安全生产作出贡献者提出给予表彰和奖励的建议;对事 故负有责任的人员,提出警告和处罚的建议,查清是思想意识上有 松动,还是没有良好习惯或其他原因,并帮助其改正。
(7)负责工伤的认定, 并根据伤害医疗情况协同有关部门研究、 审批有关员工伤残康复期所需康复用品。
(8)对热网、换热站运行规程管理,对管网、换热站运行前需
进行生产准备及沿途管网巡查 , 对日常管网、换热站的维修、养护
和设备的管理,进行规范操作教育和安全生产教育。
第五、公司安全领导机构需要求公司各级各部门在制定计划、 开展工作、检查评比、总结分析等各项工作的各个阶段都明确有安 全生产的内容,将安全管控带入到各部门各岗位,
( 1)公司生产经营计划要有安全生产的目标和措施。
(2)公司布置工作要有安全生产要求。
(3)公司检查工作要有安全生产项目。
(4)公司考核(评比)要有安全生产条款。
(5)公司总结报告要有安全生产内容。
二、强
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