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总裁办部门职责 总裁办部门职责 总裁办部门职责 总裁办公室 1、总裁办公室部门职责 部门名称总裁办公室 整体工作描述 依照公司战略规划目标与董事会的要求，协助及配合CEO起草拟定公司年度整体工作计划、年度各项 任务目标的分解及贯彻落实各项工作部署、推动公司经营管理、平常工作及阶段性重点工作的睁开， 为公司各部门的有效运作供应服务和保障，起到各部门与CEO之间工作沟通的桥梁作用；详尽负责文 秘、会议、机要、知识产权和对外款待工作；负责公司会议定定事项的督办工作。 部门重点职责 部门职责 重点指标 1．依照公司发展战略和经营决策，协助总裁拟定与履行各项 年度工作计划完成率 工作计划。 2．规划和完满公司各项规章制度、管理方法，并组织推行， 可操作性、完满性 保证公司各项工作管理的规范有序运作。 3．牵头组织公司性会议的召开，保证会议的顺利睁开以及各 时效性 部门重点事项的追踪及督办。 4、沟通、协调公司内外工作，履行经营管理的综合职能。 5、公司级文件和跨部门文件的宣布、存档、管理及履行情况 的跟进。 6、公司公文保密、印章、档案及公司证照的管理，保证公文 文档、文印、文件办理工作及时性、达 办理、档案管理、文印管理的规范性、时效性、正确性。 标率、差错率 7、加工、收集、编发、报送各部门工作信息，为各部门领导 认识情况，拟定决策，指导工作服务，落实办公室平常工作。 8、负责知识产权的