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车站明挖基坑支护底鼓或失稳应急预案
文件排版存档编号:LVYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
北京地铁十号线二期角门西誌
明4?基坑支护底铁或失稳应念领余
中铁六局北京地铁10号线二期07标项目经理部
2008年12月
第1章编制依据
《北京市突发公共事件总体应急预案》
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》
《北京市地铁工程施工突发事故应急预案》
《北京市工程建设重大事故的处理规定》
《北京市建筑工程施工安全操作规程》
中铁六局集团有限公司《安全生产管理办法》
第2章 编制的指导方针与原则
指导方针与原则
(1) 以人为本,安全第一;
(2) 做好应急资源储备,有备无患;
(3) 强化超前预控和过程监控,预防为主;
(4) 快速机动,响应迅速,有效防止和控制事故蔓延;
(5) 分工明确、责任明确,提高认识,高度警惕;
(6) 团结协作、有效联动。
第3章应急资源
根据角门西站识别的危险源和可能发生的事故,应急资源主要应包括交 通工具、通讯联络体系、防护工具、基本抢险物资(如工字钢、钢管、方 木、编织袋、钢板、雨衣、手电、草袋、引水管、防毒面具、水泵、发电机 等)。
根据危险源可能发生的事故,将必需的应急物资放置在距离开挖面20
米处,应急物资应分类堆码整齐,标识清楚,专料专用,专人管理。具体见
《抢险物资配备表》。
抢险物资配备表
名称
单位
数量
名称
单位
数量
1】字钢
吨
20
手电
把
40
钢管
米
200
雨衣
件
40
方木
立方米
5
引水管
米
200
编织袋
个
3000
水泵
台
6
草袋
个
200
碎石
立方米
50
发电机
台
1
砂
立方米
50
防毒面具
10
轿午
2
钢材、砂、石等抢险物资在各工区整齐码放,其他小型机械材料库存
放。
所用材料、构件和设备应符合国家和行业标准的规定,以及设计要求, 应具有出厂合格证和质量证明文件。施工中发现损坏和减少应及时更换和补 充。
保障部负责抢险物资日常管理及设备的口常养修,确保关键时刻保障到 位。
通讯联络体系见下表:
序号
姓 ?
单 位
联系电话
1
彭乃建
中铁六局
2
黄木田
中铁六局
3
巩天才
中铁六周
4
丁修恒
中铁六局
5
郑惠斌
中铁六局
6
张胜文
中铁六局
7
彭实朴
中铁六局
8
石会磊
中铁六局
9
苏斌
地铁十号线二期项管处
139
10
雷军
地铁十号线二期项管处
11
刘玉波
地铁十号线二期项管处
12
苏艺
地铁十号线二期项管处
13
袁振国
甲代
14
王永伟
第四勘查设计院
15
郑洪永
总监办
16
周金山
总监办
17
张宝臣
总监办
18
朵强
总监办
19
余东飞
北京电信
20
杨工
自来水公司巡视队
21
郝工
丰台供电公司
22
燃气紧急抢修
23
自来水紧急抢修电话
24
市政工程管理处(雨、污水)
25
友谊医院
第4章 应急机构与职责
为确保北京地铁十号线二期07标段角门西站施工安全,危险点一旦出 现险情,能够做到及时、迅速、有效抢险,将险情控制在最小范围,将损失 减小到最低限度,特成立抢险组织机构见项目部抢险组织机构框图 抢险领导小组:
组长:项目经理:彭乃建
副组长:巩天才 丁修恒郑惠斌彭实朴
成 员:石会磊 李振平 何 伟 李立华 梁雪松
张胜文李海龙张金栋
抢险救援领导小组成员分工及职责
组 长:彭乃建 全面负责抢险指挥工作,发生险情时负责迅速组织抢 险救援以及与外界联系救援。
副组长:丁修恒、巩天才 全面负责抢险技术保障,并与设计、监理、 业主及相关单位拿出可靠的抢险或补救措施。
副组长:郑惠斌负责组织指挥现场抢险救援。
副组长:彭实朴 负责对内外通讯联络以及根据现场情况向外界求 援。
成 员:石会磊 技术支持,发生险情时应迅速拿出抢救方案。
李振平负责抢险物资口常管理,发生险情时负责抢险物资 发放和供应。
张胜文负责遇险人员转移、安置及医疗。
何伟负责应急资金支持。
李立华负责后勤保障。
李海龙负责抢险技术实施和监控。
张金栋负责交通疏导、道路封闭和警戒。
梁雪松负责监督提醒现场抢险人员安全。
中铁六局北京地铁十号线二期07标项目经理部应急抢险组织机构框架图
第5章对明挖支护结构的预控措施
一、 对支护结构变形或失稳的预控措施
竖井支护结构变形或失稳的预控措施
(1) 按设计确保钢格栅和喷射混凝土质量。
(2) 严格按照钢格栅50Cm-?进行土方开挖,不得超挖。开挖后 及时安装钢格栅,喷射混凝土。
(3) 及时施作钢支撑,并保证施工质量。
(4) 加强对竖井围护结构位移和应力监测,发现变化,立即采取措 施。
东西端明挖基坑支护结构变形或失稳的预控措施
(1) 按设计确保围护桩长度及成桩质量;
(2) 合理安排每层的
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