61第章复杂安全系统方法现代软理论.pptxVIP

第6章 复杂安全系统方法;;系统的他组织与运用——发挥安全系统外部的作用 6.3.1 外部环境的他组织 6.3.2 控制中心的他组织  6.3.3 人类自觉的他组织 6.3.4工程他组织6.3.5 人工科学;;6.7.1 网络和网络研究的概念 ; ;;;;2. 软系统的分类;3.软系统与硬系统的区别;;;;;;;1);2);; 切克兰德用图6-2直观形象地展示了软系统方法论的梗概，称为软系统方法七步图。用软系统方法解决问题涉及两种类型的人类活动，一类是现实世界的活动，另一类是对于现实世界的系统思考，即精神世界的思维活动。两个世界用虚线分开，阶段1、2、5、6、7是现实世界的活动，必须包含问题情景中的人在内，可以使用问题情景中的任何规范语言；阶段3、4以及4a、4b属于思维活动，也可能包含问题情景中的人，必须使用系统科学的语言。;;第四阶段;第六阶段;;; 物理、事理和人理三者是相互联系、相互制约的，WSR方法论强调把物理、事理、人理统一起来，核心是理顺各种关系，让物的因素、事的因素和人的因素发生良性互动，以产生整体大于部分之和的涌现性。 物理因素基本上是硬性的，事理因素很大程度上是软性的，人理因素几乎都是软性的。软性的一大特点是不确定性、易变性，事理特别是人理具有权变性。所以，WSR属于典型的软系统方法论。按照朱志昌先生的表述，应用WSR方法包括以下步骤：领会意图，调查情况，制定目标，收集方案，决策评价，等等。 需要指明的是，讲人理不是提倡人情大于理性，以人治代替法治，看人眼色行事；而是在以系统思想观察和解决问题时，要坚持以人为本，重视人的因素，不要见物不见人、见事不见人，努力理顺系统内外的人际关系，设法避免人为的相互牵制，这样才能充分调动人的积极性。如果系统工程师接受一项任务后，主要依据使用方长官的好恶倾向来拼凑模型，还美其名曰通人理，那就意味着以人情取代事理，以官本位取代科学。;;6.2.1 自组织的内涵 ;; 哈肯还给出一个更具一般性的自组织定义：“如果系统在获得空间的、时间的或功能的结构过程中，没有外界的特定干预，我们便说系统是自组织的。这里的‘特定’一词是??那种结构或功能并非外界强加给系统的，而且外界是以非特定的方式作用于系统的。”环境的他组织作用有些也是特定的，但它只限定了系统演变的范围，不可能决定具体的结构模式。人类的产生和发展离不开地球环境的作用，但这种作用不是特定的，地球环境并未给出不同动植物结构如何组织的特殊指令，更不可能给出如何组织社会经济形态和政治形态的指令信息；只要你不相信存在一个能够创造一切的上帝，人类和人类社会就只能是在地球环境中自组织产生出来的。语言、文字、民族、文化是人类在生存发展中自行创造的，商品经济是人类在生产和生活中自行创造的，国家这种组织机构是社会系统随着阶级分化的出现而自行产生出来的，等等，在它们的产生过程中都不存在特定的外部组织者。 自组织具有以下几个基本的特点：;（1）自发性。自行组织起来的系统，其组分在系统的全局层次上都是盲目的，它们都没有向着某个明确的整体目标而行动的意向。个人和群体到市场上从事交易，并没有意识去整个世界的市场经济系统的意图，也不考虑自觉的交易行为对市场的整体走向产生什么影响，完全是一种自发行为。组成市场经济的大大小小经济人不了解、也不必了解整个市场如何运作及其整体走向，他们只需按照自己的需要和可能参与交易，完成交易就算达到目的，结果却涌现出能够支配系统整体的宏观力量。 （2）地方性（局域性）。自组织系统的每个组分都只掌握局部的信息，只跟周围很小一部分其他组分建立相互关系，发生相互作用，不关心系统的全局行为。但正是从这些地方性行为中产生出全局性的系统状态、特性、行为。 （3）不确定性。专职组织者一经形成并发出组织指令，不论正确与否，都意味着极大地消除了不确定性，这是他组织的特点。自组织中没有专职的组织者，没有集中统一的组织指令，要求大量组分（如工人）相互默契、协同行动，组分之间必定暴露出种种差异、矛盾、冲突，等等，产生难以计数的不确定性。这也就是为什么一切工业产品都是有严格组织管理的他组织系统生产的缘故，现代大企业已不存在完全靠工人们默契配合而进行的生产劳动。;（4）涌现性。自组织不是系统组分的特性，它是系统的所有组分在一定环境条件约束下相互作用而涌现出来的整体特性。他组织系统的整体目标是由组织者规定的，自组织系统的整体目标是全体组分相互作用而在宏观整体上涌现出来的，无整体目标的众多组分互动互应涌现出凌驾于所有组分之上的整体目标。;6.2.2 控制论的自组织理论 ;;”要能够坚持成功的行为，系统必须随时监测环境变化，并根据环境变化反复调整自身的结构和参数。这