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PAGE PAGE 1 可能性推理——可行性分析 　　【导读】 　　对于事业单位的可能性而言还是加强削弱两种题型比较常见，在加强削弱的题型中，有一个论证模型还是比较特殊的，那就是可行性分析，因为很多同学在做这种题目的时候，面对两个问题很难解决，第一就是在题干中找到要解决的问题或者要达到的目标，以及需要论证可行的那个措施。第二就是找到多个同时都能削弱或者加强的时候，不好判断哪个的力度更强一些。 　　首先带大家回顾一下，这种论证模型的特点，这种题型的题干主要有两种形式，一种是要解决某个问题而提出某种措施，另一种是要达到某种目的而提出的某种措施，虽然看起来二者之间有所区别，其实本质来讲都是来讨论措施是否真的可行而且有效。 　　那对应的削弱和加强方式各自有三种，就削弱而言，从力度从大到小排列分别是：1.措施达不到目的;2.措施不具备操作性;3.措施会产生更大的负面影响。从加强来看，从力度从大到小排列分别是：1.措施可以达到目的;2.措施具备操作性;3.措施不会产生更大的负面影响。 　　接下来咱们一起看一道试题 　　【例】：伏案工作者长时间低头阅读、书写很容易患腰颈椎疾病。为帮助这部分人预防和缓解腰颈椎疾病，某单位工会为职工印发了宣传册，教大家预防和治疗腰颈椎疾病的一些方法。 　　以下哪项如果为真，最能对上述宣传册的效果提出质疑?() 　　A.腰颈椎疾病很难进行自我预防