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- 2021-08-02 发布于山东
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全套项目岗位职责说明书
全套项目岗位职责说明书
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全套项目岗位职责说明书
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一、项目经理岗位职责
本职:
组织和管理项目部管辖的人、财、物,执行项目合同商定的责任和义务,并代表企业敦促甲方执行其责任和义务。对施工项目自动工至完工查收实行全过程的全面管理。
职责与工作任务:
职
职责表述:贯彻实行企业整体计划
责
工作
贯彻实行企业整体计划及规划,贯彻执行法律、法例、目标政策和标准,执行企业管理制
一
任务
度,保护企业合法权益。
职责表述:拟订项目部生产计划,组织和管理项目部生产工作
职
组织拟订施工组织设计、施工进度计划,送企业工程部、项目建设、监理方审察,审批后
组织实行
责
工作
二
组织实行拟订进度控制、质量控制、安全控制、成本控制等生产管理和现场管理
任务
组织人员制定规章制度和绩效查核制度、奖罚制度,确立工作岗位及职责权限
职责表述:拟订项目部规章制度,成立项目部合理、高效的管理系统
拟订或改正施工规章制度、设备管理制度、安全保证举措等,并负责实行。
职
责 拟订或订正直接下级的岗位描绘,按期听取其述职,负责起绩效查核
工作
三 任务 组织对安全控制计划的执行状况进行检查查核和评论,对施工中存在的不安全行为和隐患进行剖析,查找原由并拟订相应的整顿防备举措。
成立质量管理系统和安全管理系统,并组织实行
职责表述:拟订项目部人力使用计划,作好项目部人力资源使用管理分配
职
负责直接下级人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任免
责
工作
依照企业的各项规章制度,做好人员的思想工作,增强教育培训,提升人员的素质。
四
任务
对项目部人力进行追踪均衡,进行劳动力增补和减员,剖析知足现场劳动力需要,向人力
资源部提出增减人员申请计划。
职责表述:负责项目部的财、物的计划、管理、使用。
职
项目部运作时期,负责向甲方追索工程进度款及其余收进款项并实时上交,保证企业财务
制度的贯彻执行
责
工作
管理好领用的设备,正确实时保护,保证状态优秀,项目达成或岗位改动时,办理交回或
五
任务
移交锋续
组织对施工机械设备的合理使用,提升机械设备的使用效率,使用养护联合,降低使用项
目的机械使用成本。
职责表述: 主持项目部平时工作
职
按期主持项目部工作例会,实时正确传达上司指示
责
工作
指导并检查监察直接下级的工作,随时掌握项目进展的真切状况及有关的真切数据,并按
六
要求实时向企业有关部门报送
任务
实时对下级工作中的争议做出判决
组织增强对人员的教育培训和思想管理,增强对施工人员的作业质量和效率的检查。
职责表述:成立优秀交流渠道,作好内部及有关单位协调工作,建立企业形象
按期或不按期向总经理及企业职能部门报告项目部工作进展状况
职
参加企业或甲方召开的工作协调会及其余会议
责
工作
七 受理直接下级上报的合理化建议,按程序办理。
任务
辅助企业对其余项目部进行经营活动
组织采集信息,并将信息完好的传达给使用人员和向上司报告
权利:
1、对项目部所属职工和各项业务工作的管理权。
2、人事权:对直接下级岗位分配的建议权和任用提名权;任用间接下级的审批权,对直接下级的查核评
价权;奖罚直接下级的建议权;奖罚间接下级的审批权。
3、根椐企业财务制度规定的财务审批权。
4、对资本、设备、资料有管理使用保护的权利。
5、对项目部所下属级的工作有监察检查权。
6、对项目部所下属级的工作争议有栽决权。
7、在项目负责的工程合同范围内
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