HR培训课件(未修改).pptxVIP

第一部分　前言:为什么要培训为何越来越多的企业开始关注培训第一部分　前言:为什么要培训简单一点说，就是为了创造更大的价值。详细来说，就是企业在经营过程中，要面对很多来自内部与外部的问题与矛盾，那么作为企业负责人是“有病治病”呢，还是“各管各的”？ 企业通过培训，灌输给员工先进的理念和知识，统一观念，从而从整体上解决公司内部及公司外部，还有上下游环节之间的协同与执行力，做到有病治病，各司其职。第一部分　前言:为什么要培训人力资本阶段人力资源阶段人力成本阶段第二部分　培训与开发概述 1 培训：给企业员工传授完成本职工作所必需的基本技能、知识的活动或过程。技能培训：使员工掌握完成本职工作所必备的 技能。知识培训：通过培训使员工具备完成本职工作 所必须具备的知识。态度培训：建立起公司与员工相互信任，培养 员工对公司的忠诚度，培养员工应 具备的精神准备和心态。第二部分　培训与开发概述知识的积累培训行为的改变技能的提高态度的转变第二部分　培训与开发概述 2 开发: 指组织实施的、有计划的、连续的系统学习过程和在职体验等活动，其目的是通过使员工的知识、技能、态度，乃至行为发生定向改进，从而确保员工能够按照预期的标准或水平完成所承担的或将要承担的工作任务。 第二部分　培训与开发概述第二部分　培训与开发概述第二部分　培训与开发概述影响员工培训与开发的因素外部因素 包括政策法规、经济发展水平、科学