人力资源管理之沟通.pptxVIP

人力资源管理;沟通从 开始;准备不足;自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵.也就是让我们多听少说;繁体字听怎么写;避免中间打 断说话者;上级; 重复上司的要求或记录，使他感到你重视 不轻易说：“做不到”、“不可能”、“我不干”等，并一定不要和他争论。 养成“请示”的习惯， 新官上任，应立即改口， 通过秘书沟通，可减少冲突 ; 不要发生问题时，才找主管谈，平时也要交流 注意找主管谈话的时间 先整理资料，简明扼要 摸清主管的喜好、习性及做事方式 注意自己及主管的情绪 使主管明确地了解自己做事的方法和期望 经常请教，使主管感到被遵重 认识主管的地位，千万不要试着与主管玩;适当的告诫和反馈是维持良好沟通的工具 树立威望 要明确，不要让下属感到模糊平清 对人温和，对事严谨，视不同的人选择不同的方法 避免与下属在公开场合进行正式交流 私下用较亲密的语言 ;尊重 多倾听对方意见，重视对方 意见，不背后议论 合作 主动提供信息，沟通本部意 见 帮助 给予支持 理解 宽容、豁达;祝愿;End;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:26:2901:26:2901