医院科室工作计划.docxVIP

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  • 2021-08-04 发布于山东
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医院科室工作计划 医院科室工作计划 PAGE / NUMPAGES 医院科室工作计划 优选文档 医院科室工作总结 ××年是实现“三年”规划的要害一年,也是我科工作全面健康、协调快速 发展的重要一年, 这一年获取了可喜的成绩: 全年的业务总收入比昨年同期增加 了;住院人数、出院人数分别比昨年同期增加和%, 获取经济效益和社会效益双 增加。 一、加大科室治理力度,创新优异服务新模式 1、睁开向社会服务承诺活动,的确抓好优异服务建设工作 第一我们认真组织科室工作人员, 屡次学习了 ** 院长拟定的《服务承诺书》、 《医疗卫生气构及其工作人员索要、 收受红包、回扣责任追究暂行方法》 等文件 及反面资料。二是在全科广泛睁开向社会服务承诺活动,自觉接受社会督查。。 三是医院与科室、科室与个人均签订了《勤政建设和纠风工作责任书》和《服务 承诺责任书》,形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺体系。四是 加强督查、落实承诺。连续邀请社会各界代表为督查员,如期召开会议,听取意 见。今年全科共收到锦旗面,夸耀信封,拒收红包。物品合计数千多元,获取医 院的充分必定。 2、坚持服务月活动,创新优异服务新模式 科室继从前睁开“优异服务月”、“星级服务月”、“诚佩服务月”此后, 今年八月在全科范围内睁开了“亲情服务月”活动。活动获取了较明显的收效, . 优选文档 不但有效地降低了病人就诊、 住院花销, 医疗指标完成情况优异, 而且着力将优 质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是成立优异服务理念,提出科室服务理念, 成立起各具特色的服务理念和行为规范。 二是落实医疗服务规范, 落实周六、日 医生查房制度, 设置《患者心声本》、成立“医患联系卡” ,拟定“每天需求卡” 。 三是拓宽医疗服务范围,设置“便民服务中心”,。四是深入主动服务内涵,在 住院病人寿辰当天送上充满关爱的寿辰蛋糕、 鲜花和贺卡,赠上一份暖和的祝愿; 康复科成立“动人服务站”。五是供应延伸式服务。护理服务范围从过去的病区 服务延伸到住院前登记和出院后随访, 一年来,科室在坚持对病人推行个性化医 疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,、住院病人数明显增加,均达 到历史最好水平。 分别两次向社会多个阶层发放了份客户满足度检查问卷, 坚持 病区工休会制度, 广泛征询社会各界人士、 病人及家属对各方面、 各环节工作的 建讲和建议,促使科室整体服务链进一步完满。 3、今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。 为此,一方面加大对医生的治理和惩戒力度。 另一方面,积极调整医疗结构, 采用有效措施,想方想法降低医疗花销,获取明显收效。一是抓合理用药。二是 抓单病栽花销。三是抓一次性资料的使用。四是加快病床周转。。经过采用一系 列强有力措施, 保证了科室今年圆满完成医院下达的各项花销指标, 在科室业务 增加速度较快的情况下, 使各项花销保持在相对较低的水平, 的确减少公众的负 担。 4、抓好医德考评制度落实。 . 优选文档 工作人员形象的利害直接影响到我科及医院的形象, 我们运用多种形式, 强 化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合: (1)学习模范人物与先进典型相结合; (2)评先树优,职称评定相结合; (3)平常表现与出门进修相结合。 二、规范医疗质量治理,提高医疗技术水平 1、侧重人才队伍建设 我科人员利用专家做诊时间, 讲课时间,努力学习专业知识, 利用病历谈论, 主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2、加强规章制度的落实 科内如期召开会议, 每周一次,重申安全,质量,医生,护士职责执行情况; 每个月两次安全,质量检查,对不合格表现赐予两完整:(1)完整整改。(2) 完整查办。 3、抓好“三个环节”的治理和监控 (1)住院时:全面查体,完整搜身,详尽病史,严格用药; (2)住院时:严实观察,安全护理,文明服务,医患一家; (3)出院时:侧重事项,复查标准,热情欢送,令人难忘。 . 优选文档 加大安全治理力度 拟定的确有效的安全治理措施。 安所有是保证科室业务睁开的重要环节, 因此, 每位职工必定成立牢固的安全意识,成立强烈的责任感和事业心。 ①如期进行安全教育,做到制度化、经常化。 ②如期对病历进行检查和评估。 ③如期对安全隐患进行检查和评估: 病史采集的真实性,体检的全面性,辅检的及时性,诊断与治疗的综合性, 病历书写及时程度。 对病区内设施,病人衣物,床铺如期检查,如期搜身。 对病人的饮食进行观察。病人每天三餐除特别情况外必需 都督促病人饮食,对不进食者及时报告并作相应办理。 ④查岗位职责, 主班人员不仅需在岗, 而且要成。走开自己岗位分钟视为不 在岗,只一名医生主班是不论任何情况都严禁脱岗。 ⑤科内成立医疗弊端、瓜葛、差错、事

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