网络设计与供应链计划.pptxVIP

Kindle的故事应否电子商务？网络改变生活方式？适合产品高价值、需求不确定、愿意等待或购买“送货功能（送货费）”的客户群！！电子商务亦会影响消费习惯：外卖；taobao催生了网络中介：交易平台、eBay考虑因素：产品特性（卖电梯）；多渠道（窜货）；货价与成本比例；压缩行业利润；增加电子商务的好处是什么（库存、运输？）电子商务经典案例Dell、HP、联想 Gateway；Amazon KindlePeapod（会员资料）、广百 专业食品网Grainger（固安捷） McMaster-Carr供应链网络设计分销（配送）网络设计选址决策应对不确定性步骤：怎么卖?怎么布局?怎样应对变化？1. 分销网络设计核心问题：产品如何交付到终端客户手上思想：满足“响应性”前提下，降低成本六种常见分销模式是否自提（订货）；是否需要物理中介六种常见分销模式制造商存货加直送（eBags）；制造商存货加直送和在途并货（Dell）；分销商存货加由包裹承运人交付（Amazon）；分销商存货加到户交付（桶装水）；制造商或分销商存货加顾客自提（7-11）；零售商存货加顾客自提（超市）。送货上门往往要与“电子商务”挂钩；而国内经营实践仍以传统渠道创新为主（卖场、专卖店）；非终端用户决策、小批量的产品有特殊的分销模式（电梯、卖药、油墨）。集中库存、分级库存、延迟生产（订货）均可能降低库存成本运输成本视离终端距离