企业年终工作总结报告.pptxVIP

2011年终总结报告 报告人：部 門 : 日　期：Dec.-07-11目 录一.2011年主要工作成绩及事项二. 2012年即将展开的工作计划及事项三. 培训与建议 一. 日常工作1.车辆维护 2011年设备课检修小组在车辆检修维护工作方面，我们完成如下工作：保养次数座驾式维修次数电动油压车维修大叉车维修费用控制 在车辆不断老化情况下，通过改进维修工艺，修废再利用，合理制定检修保养计划，11年目标值20万，11年实际车辆的维护费用约为18万元(含3组蓄电池），实际节约2万。 2011年设备课检修小组在集电板、油压车、缠膜机、加温车检修维护工作方面，我们完成如下工作：集电板维修台次油压车维修台次缠膜机维修保养加温车检修台次4300971618 通过上述工作扎实的执行开展，我们有效的遏制设备加速老化态势，可靠的保障了生产。 二 . 改善（1）L7线靠枕导入专案导入后导入前专案名称专案成效负责人改善前改善后L7线导入后，年节约成本5.4W/年IE 胡永红 付涌涛 张江平生产时需安装拆卸中转底盘，浪费生产人力与中转底盘物料导入靠枕后，无需再进行底盘安装拆卸作业，单班节省3人。 靠枕导入后，取消了安装拆卸支架底盘的作业动作，节约3人/班改善前工艺流程图： 前段机器组装安装周转底盘立机器（需2人） 加温层加温 中段测试 后段拆底盘包装（需1人）成品出货改善