人力资源管理体系建设方案.pptxVIP

人力资源管理体系建设方案2001年12月31日 PAGE 导 读总论 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 考核 激励 人力资 源规划 招聘培训职业生涯发展规划 PAGE 人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 考核 激励 人力资 源规划 不合理有些岗位缺失职责不清内部不公平，保险福利没有体系没有，培训…招聘…发展…维一战略目标要求企业文化建设尽快建立高效的、较为完善的人力资源体系是实现维一战略目标的重要保证 PAGE 人力资源体系建设导读为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 考核 激励 人力资 源规划 部门设置岗位设置分布图 PAGE 部门设置 房地产开发价值链分析： 项目研究土地获取材料采购--工程建筑质量控制营销推 广销售物业管理售后服务 部门设置遵循原则： 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好，最好以产品形式体现出来 部门之间连接点越少越好 相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门 工作对象相同或相似的岗位尽可能设在同一部门 PAGE 岗位设置 部门职能分解初步确定岗位名称岗位合并岗位分解员工定编 岗位合并原则：不能跨部门合并， 相关或相似职能合并原则； 岗位分解原则：岗位重要度，岗位工