8第八章计划与计划工作.pptx

;为什么要做计划？;为什么要做计划？;;第一节 计划的概念及其性质 一、计划的概念;计划可以为管理者和非管理者指明方向； 通过计划促使管理者展望未来，预见变化，考虑变化的冲击，以及制定适当的对策，减少变化的冲击； 计划还可以使浪费性和重叠性减至最少； 最后，计划设立目标和标准以利于控制。没有计划，就没有控制;计划的内容;;二、计划与决策;三、计划的性质;计划是为目标服务的;;制定计划是全体管理人员的一个共同职责。 各级管理人员所制定的计划的范围、内容不同而异。高层管理人员制定组织的总体计划，把握全局方向和目标；中层管理人员制定部门计划，诸如财务计划、市场计划、人事计划等，确定在整体目标实现过程中，各部门自身的具体目标；而基层管理人员则要制定具体的作业计划，以配合生产计划的最终实现。 ;计划具有效率性;;;（四）按计划内容的详尽程度;（五）程序性计划与非程序性计划;第三节 计划的层次;目的或使命;是组织在一定时期内要达到的具体成果，是使命的具体体现。 组织的使命支配着组织各个时期的目标，并且组织各个时期的目标是围绕组织存在的使命所制定的，并为完成组织的使命而努力。;战略;政策;程序;规则;方案（规划）;预算;第四节 计划编制过程; （1）收集资料： 经营条件（资源与能力） 环境条件 限制因素 （2）目标结构建立，时空结构 目标任务分解：总→部门→环节。 目标结构分析：长→中→短期。 各时期→长期目标。 部门环节→整体目标 （3）方案的制定 （4）落实人选、明确责任 （5）进度表确定 （6）分配资源 ;计划的内容;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:29:5000:29:5000:297/30/2021 12:29:50 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2100:29:5000:29Jul-2130-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:29:5000:29:5000:29Friday, July 30, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2100:29:5000:29:50July 30, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 七月 202112:29:50 上午00:29:507月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2112:29 上午7月-2100:29July 30, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/30 0:29:5000:29:5030 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:29:50 上午12:29 上午00:29:507月-21