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体育赛事项目管理 体育赛事项目管理 PAGE / NUMPAGES 体育赛事项目管理 体育赛事项目管理 简答： 1、体育赛事管理的五个阶段，每个阶段对应的任务是什么？ ①、选择： A 、认识各种体育赛事的规模、性质、周期、申办门路及主要成本等等。 B、剖析有关赛事与我们的目的与目标的联合点。 C、剖析与论证包办赛事的可行性。 D、作出初步的评估。 E、向决议者提出申办建议。 F、决定能否申办。 ②、申办： A、构成申办小组（申办委员会） B、撰写申办报告，作出整体策划 C、组织申办的公共关系活动与宣传活动 D、接受检查与陈说 E、投票或审批作最后准备 ③、筹办： A、构成筹委会（筹办小组）及有关职能部门 B、在整体策划和申办报告的基础上，拟订整体工作方案 C、抽调有关人员、明确工作任务 D、拟订筹办工作执行方案和倒计时工作网络图 E、按计划全面启动筹办工作，包含市场开发工作 ④、举办： A、达成筹委会（筹办小组）转成组委会 B、按比赛规程与规则组织比赛 C、按整体工作方案组织实行有关活动 D、按市场开发工作中与资助商签署的协议，全面执行承诺，并做好资助商服务及维权工作 ⑤、扫尾： A 、拟订详尽的扫尾工作计划的基础上，构成若干工作小组，全面开始各项扫尾工作 B、要点达成全面绩效评估；财务审计；财产处理；总结表彰；酬谢组 织者、支持者、辅助者；达成总结报告并向赛事的审批者提交报告C、宣告赛事结束，解散组委会（筹办组） 2、体育赛事申办的因由： ①、扩大社会影响， 经过举办体育赛事提高城市和社区的地位， 展现城市和社区的形象。 ②、改良投资环境， 经过举办体育赛事改造城市和社区建设， 创建优异的气氛与环境，吸引公司与商家获取理想的经济效益。 ③、提高人文素质， 经过举办体育赛事宣传城市和社区的传统与文化， 培育全民参加意识和主人意识，提高公民身体素质和竞技体育水平。④、促使对外交流，经过举办体育赛事展现城市和社区的综合实力、旅行资源、科技成就、特点产品，搭建市场运作的舞台，创建拥有地域特点的社区经济。 3、体育赛事营销的内容： 电视转播权。指的是体育委员会或体育赛事组委会举办体育赛事时，同意他 人利用电视进行现场直播、 录播，并从中获取必定酬劳的权益。 包含买卖两方互相磋商、广告置换、招标、集中销售、中介运作等销售方式。 体育赛事资助。是指向某一体育财产付出必定数额的现金或实物，作为与该体育财产合伙参加开发，以达成各自组织目标的一种特别商业行为。 标记性产品的生产与销售。是指印有该项比赛标记、名称等各样纪念品的生产与销售。 体育赛事门票销售。能够做成套票，一卡通形式，方便观众，也可设计成富 有创意，图案精巧，拥有珍藏价值的纪念票， 提高门票附带值， 以便喜好者珍藏， 还可作为一种有效的广告载体负载信息。 4、体育赛事营销的策略： 5、 阐述： 1、体育赛事和体育活动的差别和联系： 差别：特点：体育赛事是以比赛成绩分输赢的；体育活动是以体育为主题、不分输赢。 规格：体育赛事是优异选手参加；体育活动是公众参加的 影响力：体育赛事代表项目高水平；体育活动举办地重要事件内容：体育赛事以竞技体育项目为主；体育活动以民众活动为主 2、为何体育赛事中履行行政首长负责制： 3、体育赛事管理职业的意义： 4、怎样实行赛场的观众管理： 选择： 1、体育赛事项目特点：过程性、一次性、独到性、目标确立性、组织的暂时性 和开放性、成就的不行挽回性。 2、体育赛事参加的主体：主办单位、协办单位、包办单位。 3、体育赛事项目管理的资源：人力资源、物力资源、财力资源、技术资源。 4、国际体育大赛的申办形式：征询申办、购买申办、竞争申办。 5、体育赛事风险控制（克制）的方法：风险回避法、风险转移法、减小风险法。 6、促使赛事有关组织单位协调交流的组织： （选 7、综合性体育赛事的职能构造：直线式、职能式、直线—职能式 8、做好招待工作的要点：认识来宾的希望与需求。 9、体育开发，与电台合作，给广告时间的方式：广告时段置换 10、怎样帮助主办单位和资助商合作的文案叫：资助意愿书 事例： 1、体育赛事的价值： ①、扩大国家的政治影响 ②、促使经济发展 ③、促使文化的交流与互动 ④、促使公民素质的提高 ⑤、促使举办地综合实力的提高 ⑥、体育赛事关于举办地著名度的提高、 对外交往的扩大、 促使社会发展和产生 综合效益等有着特别的作用 2、体育赛事资源延长开发： 大型体育赛事的成功举办能够给举办地带来巨大的综合社会效益， 包含政治、经济、文化等各个方面。 举办地的社会文化资源 举办地应当联合当地的文化特点， 充足发掘其文化底蕴， 举办各样极富民间特点的文化活动或许大型的文艺演出活动， 使其与体育赛事形成优异的互动， 打造综合性的体育、文化主题活动等等。 举办地的旅行资源 旅