东风雪铁龙营销管理方案.pptxVIP

2009年04月;前言;目录;目录;背景与意义;世嘉的整体关系;第一季度广东地区出货目标;世嘉在广东地区市场空间巨大;目录;通过三维检证，寻找问题点（产品篇）;世嘉各排量级别竞争对手　MSRP和TP;车型检证的结论;通过三维检证，寻找问题点（产品篇）;世嘉在上市后, 购买意向有一定提升;广东目标客户特性：更注重务实、精明、低调;品牌验证结论;世嘉1-3月（广东）媒体投放;世嘉媒介选择与宣传方向;竞品媒介选择;宣传回顾：东风雪铁龙1-3月（广东）宣传执行;世嘉1-3月以车展和店头活动为主;世嘉1-3月以车展和店头活动为主;宣传案例;活动总结;主要竞品的宣传表现;福克斯通过优惠及产品体验，保持销量稳定地位;骐达：系列优惠轰炸+节能形象塑造;主要竞品的市场活动;竞品活动;竞品活动总结;传播检证的结论：;通过三维检证，寻找问题点（渠道篇）;广东地区世嘉经销网点较少，布点不均;世嘉线索量与转化率分析;4S店组织架构及店面管理;4S店市场部/销售顾问情况分析;渠道检证结论;目录;世嘉分析结论;目录;问题点;;区域 核心战略思想;区域核心战略思想;产品营销核心战术;产品营销核心战术;营销手段;4-6月份营销目标;目录;世嘉提升的两大核心;广东地区整合营销手段考虑;活动原则;4-6月广东地区营销活动行程;目录;;;线下外展;;线下（与媒体联动）;线下公关活动建议一;;线下公关活动建议一;线下公