医院安全保卫总体应急紧急方案计划.docxVIP

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  • 2021-08-03 发布于山东
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医院安全保卫总体应急紧急方案计划.docx

医院安全保卫总体应急紧急方案计划 医院安全保卫总体应急紧急方案计划 PAGE / NUMPAGES 医院安全保卫总体应急紧急方案计划 -! 医院安全捍卫整体应急方案 总 则 提高和保障医院安全和办理突发事件的能力, 最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害, 保障职工和病人的生命财产安全,保护医院牢固,促进医院全面、协调、可连续发展。 一、分 级 本方案所称突发事件是指突然发生, 造成也允许能造成人员伤亡、财产损失、危及医院安全的紧急事件。 依照突发事件的发生过程和性质,突发事件主要分为以下二类: ⑴事故灾害。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停电事件等。 ⑵信访安全事件。主要包括集体性上访事件,医疗瓜葛等。各种突发事件依照其性质、 严重程度、 可控性和影响范围等 因素,一般分为四级:Ⅰ级 (特别重要 )、Ⅱ级 (重要)、Ⅲ级 (较 大)和Ⅳ级 (一般)。 二、适用范围 本方案适用于医院安全捍卫及消防突发事件的对付工作。本方案指导医院的突发事件对付工作。 三、工作原则 ⑴以人为本,减少危害。的确履行服务职能,把保障职工和 -! 病人的健康和生命财产安全作为首要任务, 最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。 ⑵安不忘危,预防为主。高度重视安全工作,常抓不懈,防患于未然。加强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与特别态相结合,做好对付突发事件的各项准备工作。 ⑶一致领导, 分级负责。 在医院突发应急指挥部的一致领导下,实行科主任负责制,充分发挥应急指挥机构的作用。 ⑷依法规范,加强管理。依照相关法律和行政法规,加强应急管理,使对付突发事件的工作规范化、制度化。 ⑸迅速反应,共同对付。加强医院应急办理队伍建设,建立 联动协调制度,充分动员和发挥广大职工的作用, 形成一致指挥、反应矫捷、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理体系。 ⑹依靠科技,提高素质。加强医院安全技术建设, 采用监测、展望、预警、预防和应急办理技术及设施,提高对付突发事件的 科技水平和指挥能力,防范发生次生、衍惹祸件 ; 加强宣传和培训教育工作, 提高职工自救、 互救和对付各种突发事件的综合素质。 四、应急办理 (1)信息报告 突发事件发生后, 各部门要依占相关方案的报告程序马上报告,同时通知相关部门。 应急办理过程中, 要及时续报相关情况。 -! (2)先期办理 突发事件发生后, 事发地相关部门在报告突发事件信息的同 时,要依照职责和规定的权限,及时、有效地进行办理,控制事 态。 (3)应急响应 对于先期办理未能有效控制形势的突发事件, 要及时启动相 关方案,由医院相关部门一致指挥或指导科室睁开办理工作。 需要多个部门共同参加办理的突发事件, 由该突发事件的分管院长牵头,其他部门予以协助。 (4)应急结束 突发事件应急办理工作结束, 也许相关危险峻素除掉后, 现场应急指挥机构予以撤掉。 (5)善后办理 要积极安妥、 深入认真地做好善后办理工作。 对突发事件中的伤亡人员、应急办理工作人员,要依照规定恩赐抚恤、补助或补偿。 (6)检查与评估 要对突发事件的来由、性质、影响、责任、经验教训等问题进行检查评估。 (7)信息宣布 如需要宣布突发事件信息的、应当正确、客观、全面。 -! 五、应急保障 各相关部门要依照职责分工和相关方案做好突发事件的应 对工作,同时依照整体方案的确做好对付突发事件的人力、 物力、财力、交通、医疗及通信保障等工作, 保证应急救援工作的需要。 (1)人力资源 各科室和部门要加强应急救援的业务培训和应急演练, 建立联动协调体系 ; 发挥其在对付突发事件中的作用。 捍卫部是办理突发事件的骨干力量, 依照相关规定参加应急办理工作。 (2)财力保障 要保证所需突发事件应急准备和救援工作资本,并加以监 督。 (3)物质保障 保证应急所需物质的及时供给, 并加强对物质储备的督查管理,及时予以补充和更新。 (4)医疗保障 依照需要及时赴现场睁开医疗救治、疾病预防控制等应急作。 (5)交通保障 要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、 保证物质和人员能够及时、安全送到。 -! (6)治安保护 要加强对重点部位、重点场所、重点人群、重要物质和设施的安全保护。 (7)人员防范 指定应急避险场所, 完满紧急分别管理方法和程序, 明确各级责任人,保证在紧急情况下人员安全、有序的转移或分别,确 保人员安全。 (8)通信保障 完满和建立有线和无线相当套的应急通信系统, 保证通信畅 通。 (9)后勤设施 要依照职责分工,分别负责电、水的供给,以及废水、固体荒弃物等有害物质的监测和办理。 (10)科技支撑 要加大安全监测、 展望、预警、预防和应急办理装备的投入,千锤百炼技术装备, 建立健全安全应急技术平台, 提高我院安全科技水平。 六、督查管理 (1)方案演练 各部门

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