某房地产项目定位及策略提案.pptxVIP

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魏县陆星房地产项目定位及策略提案;第一章、项目分析 第二章、市场分析 第三章、项目定位与分析 第四章、建设项目创新 第五章、营销定位与策略 第六章、工程进度与回款 第七章、双通机构简介 ;第一章、项目分析;1.1项目区位;项目区位;1.2区位价值分析;;第二章、市场分析;2.1魏县概况;魏县概况--经济基础良好,城市发展潜力巨大 ; 魏县概况--城市规划 ; 房地产市场分析--消费人群特征分析 ; 市场分析--影响消费者购房的主要因素 ;市场分析--区域竞争楼盘解析;市场分析--区域竞争楼盘解析; 魏县项目存在的问题分析 ; 市场分析—魏县房地产发展趋势 ; 魏县客户群体关注问题分析 ; 市场机会挖掘 ;第三章、项目定位与分析; 项目定位分析 ;景观篇; 建筑风格 ;人 文 篇; 人文-产品定位 ; 档次定位 ;根据项目自身情况,结合魏县目前房地产发展趋势,及魏县人口对房产的需求,特别为本项目制定三种方案: 一、高档住宅+底商 二、高档住宅+商业步行街 三、高档住宅+小型商业综合体 分析如下:; 高档住宅+底商 ; 高档住宅+底商 ;高档住宅加商业步行街; 高档住宅+商业步行街 ;高档住宅+社区商业广场;高档住宅+社区商业广场;第四章、产品创新; 小高层/高层住宅 ; 户型设计建议 ;1、位于首层,独享50㎡左右私家花园,花池的设置,平添主人生活情趣。 2、独有情景房,倍添院居情趣。 3、开间宽大客厅和餐厅,视野开阔、采光充分。 4、超过20㎡主人房宽敞舒适,可设置走入式衣帽间。 5、三间主卧组织紧凑,空间利用合理。;1、7.35米开间,近40㎡横向客厅和餐厅,视野开阔,采光充分。 2、超过20㎡的主人房宽敞舒适,可设置走入式衣帽间。 3、三间卧室组织紧凑,空间利用合理。 4、卫生间洗卫分离,互不干扰。 5、活动区(客厅、餐厅)与休息区呈小错层格局,空间层次丰富。 6、附带观景露台。;示 意 图; 高层户型设计建议 ;户 型 示 意 图 ;户 型 示 意 图;户 型 示意 图;户 型 示 意 图;另外:建议增加跃层、复式、错层等特殊户型,增加项目卖点,提高项目吸引力。;第五章、营销定位与销售策略;一、企业品牌与项目品牌形象树立;; 目标市场和客户 ;客群分析;; 项目定位 ;案名建议; 定位提炼 ; 定位语提炼 ; 营销目标 ;营销策划; 推广语提炼 ; 推广策略提炼 ; 推广策略提炼 ; 销售策略 ; 销售策略 ; 销售策略 ; 销售策略 ; 销售策略 ;圈;第六章、工程进度与回款;第七章、双通机构简介;双通机构简介;双通机构首创销售代理4.0时代;双通部分成功案例及合作名企展示;;神圣的工作在每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。 创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。 逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。11:0511:0511:05:4311:05:43 所谓天才,只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想,你必须尽力抓住那个机会。 患难可以试验一个人的品格,非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面,所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候,只有大勇大智的人才能够处之泰然。 不放过任何细节。3月-213月-213月-213月-21 惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。 一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动! 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。 我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。24-3月-2111:05:43 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。 时间是一个伟大的作者,它会给每个人写出完美的结局来。 自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。 让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。3月-213月-2111:05:43 在一个崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功。 微软离破产永远只有18个月。 坚持是一种智慧,固执是一种死板。3月-213月-21 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,但往往在实现理想时,会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与志趣相反的路,而一举成功。 一个管理者如果不了解其下属的工作,那

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