生产计划和管理.pptx

生産計劃和管理; 姓名:李永记 English Name : Michael TTT培训师 BHC PPC 主管 拥有制造业工厂管理8年的经验;前 言;精益生産方式的起源;精益生産的本质;;生産管理和生産管制;生产管理作业系统图： ;生产管理作业系统图：;B.生産管制 指一切生产组织为有效完成生产任务,于进行生产作业前所作的各种安排,计划,协调与事后的检讨等事项,简言之就是指生产计划与生产控制而言,可以称之为“狭义的生管”. 目标: 控制生产作业数量、交期、品质与成本;生産管制项目：;生産管理和生産管制;生产计划的分类;長期生産计划;年度生産计划;主生産计划（MPS);中日程生産计划;短期生産计划;计划表的变化趁势;途程计划（Routing);实施步骤： A.制程大纲设计 零组件分析,基于装配图(Assembly Chart)及零件表来完成 零件自制或外购的决定 基准日程表〔完成制程或装配之程序〕 B.制程详细设计 作业方法,条件,分解,步骤, 重点及理由 机器设备〔含治工具〕 作业人员安排 BOM 成本:含工时耗损率,间接材料及人工等成本资料;制程分析;工时分析;产能分析;产能分析;基准日程表;排程计划;生产排程; 连续性生产企业 生产管理重点:生产计划 (n20，10,000Q1,000,000) n:产品类别 Q:生产数量 ; 重复性生产企业 生产管理重点：生产平衡 (20≦n100, 1,000Q10,000) n:产品类别 Q:生产数量 ; 间歇性生产企业 生产管理重点:生产排序 (100≦n2,000, 1Q1,000) n:产品类别 Q:产品数量 ;进度跟催;建立进度管理系统（日报管理系统） 生产日报表 WIP转移单 成品入库单 等等;生产异常处理;生产异常处理原则;生产管理人员能力;生产绩效分析A;生产绩效分析B;生产标杆管理;生产标杆管理; KPI？ 生产达成率/走货达成率/库存周期…！！！;结 论;精益生产，精益求精！ ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:37:1701:37:1701:373/8/2021 1:37:17 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2101:37:1701:37Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:37:1701:37:1701:37Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2101:37:1701:37:17March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20211:37:17 上午01:37:173月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 211:37 上午3月-2101:37March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 1:37:1701:37:1708 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:37:17 上午1:37 上午01:37:173月-21