数据治理的理解和实践.pptx

目录 01 02 03 04 什么是数据治理 如何理解医院的数据治理？ 如何提升数据质量和价值应用？ 东软的实践探索 什么是数据治理？ 数据治理的定义 行业对数据治理有不同的理解和解释；数据治理是一个综合性、多维度的概念体系。 数据治理是指对数据资产管理行使 权力和控制的活动集合（包括计划、 监督和执行） 对信息利益相关者的需要评估， 确保有效助力业务的决策机制和 方向；确保对合规和绩效的监督 数据治理是在更高的层次上执行数 据管理 信息技术服 我国电子工业标 国际数据 管理协会 （DAMA) 国际数据 治理研究 所（DGI） 务治理—数 准化技术系会信 据治理规范 息技术服务分会 （ITSS） 数据治理指的是对数据相关事宜的决策 制定与权力控制 数据资源及其应用过程中相关 管控活动、绩效和风险管理的 集合 数据治理是处理信息和实施决策的系统， 即根据约定模型实施决策（包括实施者、 实施步骤、实施实践、实施情景、实施 途径和方法.） 数据治理的理解 数据治理理论体系多通过标准、框架、模型的方式构建； 多描述概念与基本概念间的关系，为组织机构实施数据治理活动的理论支撑。 数据 治理 与 IT 治 理 关注重点 实施主体 治理标准 治理对象 IT治理关注IT投资和 系统设施；数据治理 关注数据产生、处理 、交换、分析和应用 IT治理的实施主体 — IT 部门；数据治理需要的 是业务、职能、IT在组 织决策下统筹协作实施 IT治理对象是IT系统 ，设备和相关基础 设施，数据治理对 象是可记录的数据 数据治理建立在IT治 理基础上，数据治理 属于IT治理标准，遵 循IT治理思想 数据 治理 与 数据 管理 治理思路 关注重点 所属关系 组织体系 数据管理是数据 治理的基础 数据治理强调整体性— 强调高层参与、自上而 下流程明细的组织体系 数据管理是点状，哪 里有问题解决哪里 数据管理仅关注提升 数据质量 数据治理是数据 管理的延申 数据治理是各个点逻 辑网状，成体系，找 源头，彻底解决 数据治理更强调体系 化的流程设定和权责 划分 数据管理注重局部问题 解决—数据质量、数据 标准、数据模型、元数 据、主数据等管理活动 其他行业数据治理的实践效果 • 数据治理多依托于业务系统和业务条线的集团化管理 • 集团化管理从总部—— 分公司 管理机制层面 • 数据治理——推动力和执行力比较强 • 关注数据标准建设 管理对象层面 技术平台层面 • 强调行业性的数据标准 • 主数据、数据标准、数据质量和元数据统一 集成到数据资源管理平台 • 依托于数据中心来做数据治理 金融 通信 电力 如何理解医院的数据治理？ 医疗数据的特性 01 02 03 04 05 06 真实性 敏感度高 覆盖面广 规模庞大 结构多样 逻辑复杂 医疗行为属性 患者隐私要求 社会稳定要求 国家安全要求 个体疾病、健康档案、 生物组学管理 数据规模庞大 数据格式不同 随机性大 医学是综合性复杂学科 数据知识建立数据关系 数据具有高价值 共享关系复杂 （生产消费） 需要深度处理分析 疾病传播、流行病管 理、区域人口管理 非结构数据比例大 医院在疾病诊治、疾病防控、健康管理能过程中产生的与健康医疗相关的数据 为什么要做数据治理 国家基础性 战略资源管理 运营合规 风险可控 提升价值 降低成本 政策要求 行业监管的需要  消除数据壁垒  数据治理是行业管理和监管的要求  建立跨部门跨领域的密切配合  统一归口的健康医疗数据共享机制  实现各应用信息系统数据采集  集成共享和业务协同 医院自身发展迫切需求 医疗机构数字化转型的标志  深度信息化建设的表现  医院内部实现互联互通和数据对接 共享的需要  医院提升海量数据资源质量的需要  数据驱动医院进行科学决策的需要  面对数据安全风险的需要 数据资产的保护 数据 治理   治理范围覆盖医院决策层、管理层 和业务单元  数据治理兼具技术和管理的艺术 数据从孤岛应用到安全共享 数据从封闭应用到开放管理 数据从权力应用到资源应用 数据治理的核心要素 01. 构建科学清晰的 03. 设计完整高效的 数据治理流程 05. 形成创新深入的 07. 夯实稳固可靠的 数据治理组织体系 数据应用能力 安全保障体系 02. 制定统一规范的 数据标准体系 04. 打造先进实用的 智能数据治理与服务平台 06. 实施持续优化的 数据质量管理 数据治理的难点重点 难点 重点 数据采集管理（数据质量） 数据加工管理（规范化术语） 数据标准管理（主数据） 数据汇聚管理（数据安全） 如何提升数据质量和价值应用？ 数据质量管理的价值和意义 电子病历 应用水平 等级 初始 数据治理水平 医疗行业描述 数据治理主要在项目中体现， 没有统一管理流程