现代企业项目管理培训讲座.pptVIP

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  • 2021-08-03 发布于河北
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第七章 项目费用管理 1、资源计划编制 2、费用估算 3、费用预算 4、费用控制 5、项目价值链技术 7.1资源计划编制 1. 工作分解结构 2.历史信息 3. 范围说明 4.资源库描述 5. 组织方针 2. 工具和技术 1. 专家评定 2. 变更识别 3. 输出(结果) 1. 资源要求 7.2费用估算 1. 输入(依据) 1. 工作分解结构 2. 资源要求 3. 资源单价 4. 活动历时估算 5. 历史信息 6. 账目表 2. 工具和技术 1. 类比估算法 2. 参数 3. 自上而下估算发 4. 计算机工具 3. 输出 1. 费用估算 2. 详细依据 3. 费用管理依据 1. 输入 1. 费用估算 2. 工作分解结构 3. 项目进度计划 7.3费用预算 2. 工具和技术 1. 费用估算的工具和技术 3. 输出 1. 费用基准计划 7.4费用控制 1. 输入 1. 费用基准计划 2. 执行情况报告 3. 变更申请 4. 费用管理计划 2. 工具和技术 1. 费用变更控制 2. 执行情况测量 3. 补充计划编制 4. 计算机工具 3

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