某公司新产品开发管理设计.pptxVIP

新产品开发管理设计;;新产品开发战略定位;战略竞争域：华能以选择泵类、工具类产品为企业战略业务发展竞争域;战略模式选择：华能以进取型战略模式为发展方向;战略目标：华能以迅速发展型为战略发展目标;战略驱动：华能选择竞争驱动型为战略驱动发展模式;战略资源配置;;新产品开发组织建设;;信息数据库信息交换平台;;新产品开发战略：战略制定程序;新产品开发战略：战略规划内容;新产品开发战略要与公司战略保持一致并协同发展;项目战略实现形式：华能新产品开发主要采取自己开发;新产品开发项目决??;新产品开发流程;新产品开发与测试过程;影响新产品开发资源分配的主要因素;开发资源分配原则;研发人员要求;开发项目预算（一）;开发项目预算（二）;;新产品开发实行分级管理、责任到位、目标明确的管理方式;新产品开发战略管理;新产品开发项目规划管理;新产品开发项目可行性管理;新产品开发项目立项管理;;;;;;研发人员管理;研发资金管理;;项目风险管理;知识产权管理;;新产品开发控制因素;新产品开发控制系统的控制方法 ;反馈方法：;;评价运行程序;新产品开发过程评价：;评价方法：;新产品开发计划和开发成果评价法;新产品开发计划和开发成果评价法：评价标准;新产品开发计划和开发成果评价法：评分标准;新产品开发计划和开发成果评价法：评分标准;新产品开发计划和开发成果评价法：评分标准;新产品开发项目评价法：;新产品开发项目优先级别/开发进度/投资预算总额评价法;新产品商业转化率收益指数评价法;新产品事前、事后评价法：;;战略评价指标;项目业绩评价指标;项目可行性研究考核指标;项目立项考核指标;研发人员考核指标;;附录一：项目可行性研究;附录一：表 1 项目实施进度表;附录一：表 2 研发资源配置;附录一：表 3 项目研发资金配置;附录一：表 4 项目进度计划表;附录一：表 5 项目资源计划表;附录一：表 6 项目成本核算;附录一：表 7 项目经济效益分析;附录一：表 8 敏感性因素分析;附录一：表 9 经济分析主要结果;;附录二：项目立项;附录二：表 1 项目计划表;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:02:4111:02:4111:023/24/2021 11:02:41 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:02:4111:02Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:02:4111:02:4111:02Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2111:02:4111:02:41March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:02:41 上午11:02:413月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2111:02 上午3月-2111:02March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:02:4111:02:4124 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:02:41 上午11:02 上午11:02:413月-21