组织机构图及部门职责分工.docxVIP

组织机构图及部门职责分工 组织机构图及部门职责分工 PAGE9 组织机构图及部门职责分工 .. 组织机构图 项目经理部组织机构框图 项目经济项目经理部组织机构框图 项目经理总工程师项目副经理 工 财 试 计 质 材 机 办 务 械 程 量 料 划 设 公 管 会 验 合 安 供 应 备 理 计 同 全 室 室 部 部 部 部 部 部 首 管 管 机 部 电 土 土 道 道 枢 设 方 方 安 安 纽 备 施 施 装 装 安 安 工 工 施 施 装 装 一 二 工 工 施 施 队 队 一 二 工 工 队 队 队 队 ;. .. 部门职责及主要人员数目及分工 项目部组织机构 本着“优良、精壮、高效、清廉”的原则组建项目经理部， 推行项目经理负责制，对本项目的工期、质量和安全等全面负责，拟订实现工期、质量和安全目标的详细举措和规章制度并予以落实。 项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调动，配合业主 及监理工程师的工作，代表单位执行合同、兑现目标和承诺。 二工程项目部构成人员状况和责任分工 项目经理部 对项目整体控制，全面负责；分配和组织人员、设施投入工 程建设；全面领导和按期检查经理部的工作。 （1）项目经理职责 对项目经理部工作负责全面责任， 组织、执行和落实合同项 目的施工、进度、质量、安全、资源供给、经济管理，对工程质 量和安全负领导责任， 向业主做整体保证，参加监理工程师组织