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（创新管理）企业党建创新 经验材料 企业党建创新经验材料 公司是吉林省电力 XX 公司所属的国家大型壹档供电企业， 主要担负着吉林市区和五个县（市）125 万用户的供电任务， 年售电量近 80 亿千瓦时，居全省首位。 近年来，面对企业改革的新形势，公司党委审时度势，调 整思路，认真研究探索新形势下党建工作的新途径，用创 新的思维、创新的手段，凝众人之心，聚群体之力，使这 个具有百年历史的老企业重振雄风。 壹、敏锐洞悉态势，推出全新机制，为党建工作开辟发展 通道 创建于 1907 年的吉林供电公司，有着近百年沧桑的历史。 特别是近年来于市场大潮的冲击下，遇到了前所未有的困 惑和挑战：5 亿多元的巨额欠费、居高不下的线路损失、连 续下滑的售电量、每年几千万元贷款的沉重负担……等等 壹第列问题使企业步履维艰。由于上述问题的存于，导致 企业连年被罚，经济效益大幅下降。仅 2001 年企业就停发 三个月工资，减发七个月工资，壹时间，人心思动，众说 纷纭。 如何走出困境，让老企业重新焕发青春？党建工作如何于 推动企业改革和发展中彰显威力？成为吉林供电公司党委 深入思考和极待解决的问题。新壹届党委敏锐地意识到， 于企业转型时期，队伍的稳定至关重要，而稳定的前题是 解决员工的思想问题，摸清员工于想什么。经