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战略地图平衡计分卡——腾讯案例;企业简介;腾讯的神话;从跟随到超越;从跟随到超越;;优势;劣势;机会;威胁; 微软MSN－割据高端人群和商务办公市场;移动飞信－价值链中的核心垄断地位能否转化为价值;腾讯的愿景——最受尊敬的互联网企业;;腾讯战略地图——财务层面;财务层面; 互联网的快速发展趋势长期来看不会改变，人们的上网费用会越来越低廉，同时，互联网用户继续增长的空间仍然很大。 腾讯应该如何实现其“在线生活”的理念，占领更大份额的用户市场？ 在“逐年提升公司价值”的战略目标之下，腾讯有两项重要的战略性主题：;提高管理及营销效率;提高经营业务收益的战略目标;提高经营业务收益的战略目标;财务层面解决的问题;22;23;24;细分客户群 腾讯增长战略：理解客户需求;根据客户需求提供服务;客户层面;客户层面;需要解决的问题;腾讯公司的战略地图：客户层面;31;多元化的营销方式;多元化业务;多元化业务;提高开发速度;改善业务质量 规避质量风险;改善硬件条件;提升企业形象;;40;41;1、员工核心能力和发展;43;双通道职业发展体系;45;有竞争力的薪酬 固定工资 年度服务奖金 绩效奖金 专项奖励 股票期权;完善的福利;2. ;;3）优化公司组织结构;3.信息资本;腾讯的战略地图：学习与成长层面;;谢谢观赏！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:47:4010:47:4010:473/24/2021 10:47:40 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2110:47:4010:47Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:47:4010:47:4010:47Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2110:47:4010:47:40March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202110:47:40 上午10:47:403月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树??。三月 2110:47 上午3月-2110:47March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 10:47:4010:47:4024 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:47:40 上午10:47 上午10:47:403月-21