- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;图3 典型的核心流程 ;项目范围;;;图7 阶段0— 建立基础设施并创造动力;图8阶段1— 诊断业绩和制定蓝图;;
资料来源: 年报;麦肯锡分析;图11 模块1B–诊断上海业绩;图12总结客户的关键需求;机器的可靠性;图14模块1C – 制定蓝图:了解目前形势;图15描绘现有订货— 付款流程;图16绩效问题根源分析;;;;图20设计新的物流概念;;所需新业绩指标举例;图23第一期微流程采用的量化业务目标;图24总体财务效果;;;图27电子采购– ARIBA模式;;;图30阶段二:???计上海微流程工程的具体解决方案;;图32设计新的订货— 付款流程;;使命
实现在所分管客户的销售和贡献最大化
开发和维持长期获利增长有利的客户
有效地执行产品线的战略;图35 模块2B.完善有关机构的关键业绩指标;;图37阶段三:上海的试点实施;图38状况报告1 – 主要活动里程碑;图39状况报告2– 绩效和目标;最终成果;;图42在建议方案中的作用以及所需时间分配;;;图45 高层领导具备深厚的知识和工作经验 ;图46项目经理也具备同样的资信经验(小组人员编制待定);图47咨询人员均具备中西方文化与经验背景;;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:56:2501:56:2501:563/8/2021 1:56:25 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2101:56:2501:56Mar-2108-Mar-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:56:2501:56:2501:56Monday, March 8, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2101:56:2501:56:25March 8, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20211:56:25 上午01:56:253月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 211:56 上午3月-2101:56March 8, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/8 1:56:2501:56:2508 March 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:56:25 上午1:56 上午01:56:253月-21
文档评论(0)