博科世纵物资管理信息系统介绍.pdfVIP

Materials 2012 版权重要声明 版 权 所 有：Copyright© 博科世纵（北京）信息技术有限公司版权 所有。 版 权 声 明：本方案所有内容及样本，所有版权均属版权方。 客户服务获得方式： 博科世纵（北京）信息技术有限公 电话：010 邮件：contact@561 机密文件，仅供内部使用。 第 2 页 目 1 产品的用户和用户的需求分析 2 成功案例 3 解决方案概述 4 系统的成长性 5 关于我们 机密文件，仅供内部使用。 第 3 页 潜在用户的类型 • 广电行业物资设备采购供应管理； • 电信运营商物资设备采购供应管理； • 金融机构物资设备采购供应管理； • 城市供水、供电、供暖行业物资设备采购供应 管理； • 大型工矿企业物资设备采购供应管理； 机密文件，仅供内部使用。 第 4 页 潜在用户的需求 • 1、采购组织复杂，采购本级需要集中采购并 灵活保障本级或下级的各种物资设备需求，对 本级或下级的需求计划、执行和保障进行高效 的管理； • 2、规范仓储管理，实现库存信息共享，降低 无效库存和避免重复采购。实现库位式管理， 保证仓库账货相符。 • 3、物资设备转入固定资产后的管理。 • 4 、其他用户定制化需求。 机密文件，仅供内部使用。 第 5 页 物资供应链行业特点及现状 集团化管控已基本建立，但高效灵活的集中采购 和收支两条线管理还不完善； 现状  多头采购，购存双高，库存不合理； 横向信息化系统分割严重，数据不准；财务账、 实物账、库存台帐 三账难平； 采购与需求部门沟通效率低；反馈时效性差； 采购绩效体系难以建立，采购部门、机电设备管 理部门等经常成为“替罪羊”；  库存管理相对原始落后。  物资供应链（广电、燃气、供电、电信运营商等）关系基础民生，服务连续性强；  管控逐步走向集中，一体化管控已成为发展趋势；  集中管控必须与灵活供应相结合；  采购类型复杂多样；  设备器材种类繁多； 特点  组织（行政组织、采购组织、结算组织等）结构复杂多样。 机密文件，仅供内部使用。 第 6 页 某广电行业案例设计思路 • 以需求为源头，驱动系统的运行； •规范需求管理，采购项目管理，仓库管理，领用管理，涵盖物资的全 寿命周期； •集中采购，灵活供应； •库位式，可视化仓储管理； •对供应商进行进入、选择、评估，退出的全寿命管理； •实现固定资产的实物、效能和价值管理； •满足多组织体系的管理需求； •满足分布式物流体系的管理需求； •与BOSS、