焊接质量管理与检验绪论.pptx

　焊接质量管理与检验 ;主要内容; 绪论; 绪论;焊接技术应用－全焊结构;焊接技术综合培训; 绪论; 绪论; 绪论; 绪论;; 绪论; 绪论; 绪论; 绪论; 绪论; 绪论; 绪论;第一单元 焊接质量管理;综合知识模块一焊接质量管理的基本概念;一、质量 质量的定义是：产品或服务满足规定或潜在需 要的特征和特性的总和。 该定义由两个层次的含义构成：第一层次所讲 的“需要”，实质上是指产品（或服务）必须满足用 户需要，即产品的适用性。 “需要”可以包括可用 性、安全性、可靠性、可谓修性、可获得性、经济 性和环境适宜性等几个方面。第二层次是指在第一 层次成立的前提下，质量是产品（或服务）的特征 和特性。因此，产品（或服务）全部符合相应的特 征和特性指标的要求就是质量。;二、质量管理 质量管理的定义是：对确定和达到质量要求所必需的职 能和活动的管理。 质量管理的核心内涵是使人们确信某一产品（或服务） 能满足规定的质量要求，并且使需方对供方能否提供符合要 求的产品（或服务）和是否提供了符合要求的产品掌握充分 的证据，建立足够的信心，同时，也使企业本身对能否提供 满足质量要求的产品（或服务）有相当的把握而放心地组织 生产。 质量管理的目标可分为以下三种：1）以降低生产成本为 目的；2）以保证最终产品和使用性能为目的；3）以提高产 品价值为目的。;三、焊接质量管理 焊接质量管理是指从事焊接生产或工程施工的企业通 过开展质量活动发挥企业的质量智能，有效地控制焊接结 构质量形成的全过程。这里的质量即产品满足用户“使用要 求”的适用性。大多数焊接产品应具有的是符合性质量，即 产品全部质量特性的考核指标必须满足相应法规、标准、 合同或第三方的有关规定。强化焊接质量管理不仅有助于 产品质量的提高，达到向用户提供使用需要的焊接产品的 目的，而且可以推动企业的技术进步，增强产品的竞争力。 保证焊接质量不仅仅是焊接接头质量满足实用要求， 而且要有焊接前、焊接过程中以及焊后的系统???量管理， 即质量的全面管理，才能保证高产优质的焊接产品。;三、焊接质量管理 一个完善的质量管理系统，应是设计—实施—检查成一体的 质量管理系统。如果没有完善的工艺规程和自上而下的质量管理 系统对产品质量的整个制造过程实施全面质量管理，是不可能保 证焊接质量的。英国管理学会曾对工程质量进行过统计分析，表 明由于管理造成的质量事故占。很大比例。 ;能力知识点2 质量保证;能力知识点2 质量保证; ; 质量控制的定义为：为保证某一产品、过程或服务质量 满足规定的质量要求所采取的作业技术活动。 产品质量有个生产、形成和实现的过程，这个过程就是 如图1-1所示的质量环。环上的每个环节必须受控，才能生 产出满足规定质量要求的产品，这就是质量控制的内涵。 11-用后处置 1-市场调研 10-技术服务 2-设计、规范的 和维修 的编制和产品研发 9-安全和运行 3-采购 8-销售和发运 4-工艺准备 7-包装和储存 5-生产制造 6-检验和试验;本课小结;综合知识模块二 质量体系的基础知识 ;能力知识点1 建立质量体系的一般程序; ●领导的责任 ●质量体系原理和原则●质量体系评审(内部) ●经济性——质量成本●市场调研质量(合同评审) ●设计和规范质量(设计控制)●采购质量(采购) ●生产质量(工序控制)●生产过程的控制 ●物料控制及其产品标记和可追溯快●验证状况控制(检验和试验状态) ●产品验证(检验和试验）●测量和试验设备的控制 ; ●不合格品的控制●纠正措施 ●搬运和生产后职能(贮存、包装和交付）●售后服务 ●质量文痒和记录(文件控制)●质量记录 ●人员(培训)●产品安全和责任 ●统计方法的应用(统计技术）企业在建立自己的质量体系时，要根据市场、产品类型、生产特点、用户需要等具体情况来选择适用的要素和采用这些要素的程度(及轻重缓急)。 ;本课小结;课后作业;综合知识模块三 质