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总经理岗位职责
1、 研究制订企业管理发展计划、目标，根据市场变化和经营状况及时采取
措施，制定方案，对企业一切重大问题作最后决策；
2、 建立健全企业的组织机构，使之合理，精简，富有效益。主持企业例会，
及时解决物业管理中出现的问题；
3、 掌握企业的管理经营状况和企业的收支情况，及时召开经理会议，定期、
不定期地听取员工意见和建议，不断完善企业的经营管理；
4、 协调企业与部门、政府各部门及协作单位的关系，建立和保持良好的公
共关系，树立良好的企业形象；
5、 以身作则，关心员工，设法提高企业的凝聚力，使员工以高度的热情和
责任感完成好各自的本职工作；
6、 负责在公司内确立ISO9000标准化的质量体系，任命管理者代表，并批
准和发布《质量手册》；
7、 确立质量方针，并确保质量方针的贯彻和实施；
8、 确定公司质量目标，确保其实现并持续改进；
9、 对质量体系进行管理评审，确保其持续的适宜性、充分性和有效性；
10、 确保公司各级人员、各岗位、部门的有效沟通；
11、 确保质量活动能够获得必要的资源、基础设施、工作环境。
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