- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1;存貨管理;存貨角色;存貨管理 (1/3);存貨管理 (2/3);存貨管理 (3/3);存貨風險;存貨功能;地理專業化;製程分離化;平衡供需;緩衝不確定因素;存貨管理重要觀念與定義;存貨管理重要觀念與定義;週期存貨;安全存貨;在途存貨;平均存貨例釋(1/6);平均存貨例釋(2/6);平均存貨例釋(3/6);平均存貨例釋(4/6);平均存貨例釋(5/6);平均存貨例釋(6/6);存貨持有成本;存貨持有成本;存貨成本的影響;存貨資源規劃 (1/2) ;存貨資源規劃 (2/2) ;經濟採購量EOQ (1/4);經濟採購量EOQ (2/4);經濟採購量EOQ (3/4);經濟採購量EOQ (4/4);EOQ 的延伸 (1/4);EOQ 的延伸 (2/4);EOQ 的延伸 (3/4);EOQ 的延伸 (4/4);EOQ 的延伸 ;每次批量決定法 ;週期採購量 ;時間序列批量決定法;因應不確定性;因應需求的不確定性;例題(1/5);例題(2/5);例題(3/5);例題(4/5);例題(5/5);週期的不確定性(1/2);週期的不確定性(2/2);需求及補貨週期均具不確定性(1/2);需求及補貨週期均具不確定性(2/2);不同確定性假設對平均存貨量的影響;補貨式採購;存貨管理政策;存貨控制;持續檢視法;週期檢視法;標的存貨水準補貨系統 ;選擇性補貨系統 ;存貨管理方法;反應法 ; 規劃法;公平分配法(1/3);公平分配法(2/3);公平分配法(3/3);配銷需求規劃法(1/2);配銷需求規劃法(2/2);DRP的優點及限制(1/3);DRP 的優點及限制(2/3);DRP 的優點及限制(3/3);DRP與MRP整合系統的觀念圖;DRP實例圖;調整法(1/2);調整法(2/2) ;調整法之決策因素 ;調整法之決策因素 ;調整法之決策因素 ;存貨管理程序;存貨ABC分類管理(1/3);存貨ABC分類管理(2/3);存貨ABC分類管理(3/3);相關名詞定義 (一);相關名詞定義 (二) ;相關名詞定義 (三) ;相關名詞定義 (四);9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Monday, August 2, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:01:4409:01:4409:018/2/2021 9:01:44 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2109:01:4409:01Aug-2102-Aug-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:01:4409:01:4409:01Monday, August 2, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。8月-218月-2109:01:4409:01:44August 2, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 八月 20219:01:44 上午09:01:448月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 219:01 上午8月-2109:01August 2, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/8/2 9:01:4409:01:4402 August 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:01:44 上午9:01 上午09:01:448月-21
文档评论(0)