如何成为优秀的内部审计师.pptxVIP

如何做一个优秀的内部审计师 ;战略提升高度;战略是研究企业发展方向的重要管理内容，企业所有的管理内容都要围绕企业发展的战略目标，核心还是围绕企业增加价值。 一个好的战略不一定导致企业成功，一个差的战略一定会导致企业失败。 内部审计总是埋怨企业环境不好，其实自身想一想，我们再企业的战略管理中参与的又如何呢？ 从战略层面参与内部审计，思考和研究内部审计，有利于内部审计很好的融入公司治理之中，参与全面预算管理审计、人力资源管理审计、市场 营销审计、管理效益审计、内部控制（ 风险管理）审计。有利于提升内部审计 地位，增强权威性，改善内部审计的软 环境，人们对于内部审计的错误认识。;当前内部审计人员面临的主要问题不是技术上问题，客观存在的体制问题不能也不可能在短时期内有所改变，我们应主动从自身做起，检讨一下我们自身是否存在一些不足，这些不足可能就是使我们常常陷于困境的、得不到人们理解的核心内容，如何维护好一个良好的人际关系，在不断的沟通中寻求自身价值的实现，这也 正是风险导向审计对内部审计人员显 性能力素质要求的核心内容。内部审 计人员应在坚持原则的前提下，得生 存与发展，将来一定是美好的!;感想：内部审计课程不好讲内部审计工作不好做;多年培训中的感悟;内部审计职业面临的种种批评;内部审计部门的现状与潜在的冲突;潜在冲突普遍存在;双重领导与双重职能问