医务科副科长个人工作总结.docx

医务科副科长个人工作总结 篇一： 20XX年医务科科长个人述职报告 20XX年医务科科长个人述职报告 20xx 年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班 人”的密切配合，依靠全院各临床科室干部的大力支持和医 护职员的无私帮助， 在医务治理工作中努力实践 “三个代表” 重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进治理模式，努力 进步医疗质量，个人素质、工作能力和业务水同等各方面都 有了较大的进步。今天向领导和同道们述职如下： 一、主要工作完成情况 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。 不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量控 制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月 质量检查中进行整改。 2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护 理操纵规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全 ; 规范医疗 技术操纵规程，完善各项医疗规章制度，修订工作职员岗位 职责。 3、倡导全面质量治理理念，注重环节质量控制。 全面落实医疗规章制度和技术操纵常规，实赠医疗质量 动态过程治理， 制定切实可行的 《医疗质量治理工作计划》 ， 实赠医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量 治理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师 查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨 论制度、 会诊制度、 危重患者抢救制度、 病历书写基本规范、 处方治理办法、技术准进制度、值班和交 *** 制度等医疗质 量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安 全。 4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范 医疗纠纷。 员工培训是医院治理的重要内容，是进步员工法律意 识、 质量意识、 风险意识、 服务意识和安全意识的基础工作， 是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和 技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医 师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业 务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务职员“三基三严” 练习和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位 考评机制和激励机制，不断增强医务职员职业素养，端正质 控 心态，切实进步医疗质量保障医疗安全。 5、改进服务流程，进步工作效率。 加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手 术术前等待日不超过 3 天，努力缩短均匀住院日，提供优质 便捷医疗服务，进步了工作效率。 6、公道用药规范检查，减轻病人负担。 认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫 生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则， 因病施治，公道用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可 制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增强检查项目针对 性。 7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建 *** 医患关 系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教 育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念， 真诚服务，尽职尽责，杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。 建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗 纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投 诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，进步医疗质量，加 强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。 8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务范 围，进步我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。 根据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方 案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院《卫生支农 工作实施方案》，稳步开展职员培训、业务指导、技术推广 等工作。 9、以强化项目建设为龙头，积极协助开展新技术新项 目。 切实创建学科品牌上风，打造我院人才上风和资源上 风，增强核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型 向能力依靠型转变。 二、岗位职责履行情况 ( 一 )加强修养，全面进步自身素质，营造医务科良好文 化氛围。 自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的 思想和头脑，不断进步政治素质和业务素质，增强人生观世 界观改造， 增强辨别是非的能力， 增强政治敏锐性和预见力， 增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成 熟， 信念上坚定， 实践上自觉。 通过学习， 深化了对 “三 个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解，能把自 己的前途和理想与医院的发展结合起来，明确了当前和今后 的学习和工作目标，增强了成为一名 *